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儿童年度总结与规划 - 图文

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三、竞争分析

3.1大型影楼

品牌 本影楼( 第一品牌) 品牌 X影楼(第三品牌)

3.2竞争分析

·加大服务力度一对一,提升核心竞争力“超越顾客期望值” ·加大客服行销系统导入力度,强化旧顾客转介绍率 ·加强摄影主题创作 ·提升礼服档次包装 ·拓展周边市场

优势 劣势 优势 劣势 品牌 X影楼(第二品牌) 品牌 优势 劣势 优势 劣势 相邻城市

四、2010年度指标

4.1 公司重点指标: 一次均价 元 拍摄指标 每月拍摄26天 宝宝照: 单 孕妇照: 单 8:00 单 二次均价 元 拍摄饱和时间 9:00 单 9:00 单 现拍 单 万元 礼服均价

4.2 部门重点指标 进店量 新单量

4.3 指标数据分析 元 套系年度基本指标 套系一次均价 广告受众量 2010年,成交率为75%,套系均价为 ,定单量为 ,其中儿童照 单,其他 单 项目 说明 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 合计 进店量 基本单量 套系 一次 均价 增长差值为月推广重点不同 新单量 企划进店 广告受众量 媒介 发行 调查

五、整合营销

5.1产品 5.1.2 相册、相框产品开发,差异化 创作地 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 12月 反馈 2F 每期旺季启动以及各类节日,跟随主题摄影的创作进行配套产品的研发、包装

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