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房地产职能与分工

来源:用户分享 时间:2025/5/21 7:23:57 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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六、市场部职位设置与人员分工 编号:YXGH-E-6 部门名称 市场部

职位设置数量(总) 6 职位涉及人员(总数)职位名称 职位人数(人) 主要职责分工

6 经理 1、 部门管理1、 全面负责客户签约、换签工作2、 督促办理客户按揭贷款进程

签约人员 3 1、 大定金的确认及成交客户的谈判签约2、 合同签定3、 各类报表填制、汇报4、 客户纠纷处理

按揭办理人员 1 1、 协助律师按揭手续办理2、 协助财务部门催收款3、 各类报表填制、汇报

秘书 1 1、 合同管理2、 客户资料管理

备 注 部门管理包括:部门会议组织、部门工作督导、协调、考核

七、预算审计部职位设置与人员分工 编号:YXGH-E-7 部门名称 预审部

职位设置数量(总) 8 职位涉及人员(总数) 8 职位名称 职位人数(人) 主要职责分工

经理 1 部门管理1、全面负责工程造价测算2、成本目标控制、预算审计3、招投标管理、组织

电气预算员 1 1、电气专业合同执行与管理2、预算审查、审核、变更处理3、 台帐建立、登记

土建预算员 2 1、土建专业合同执行与管理2、预算审查、审核、变更处理3、台帐建立、登记

暖通预算员 1 1、暖通专业合同执行与管理2、预算审查、审核、变更处理3、台帐建立、登记

精装修预算 1 1、 精装修的招标、评标2、 预算审查、审核、变更处理3、 与其他部门的协调合作

备 注 部门管理包括:部门会议组织、员工招聘、部门工作督导、协调、考核

八、开发部职位设置与人员分工

编号:YXGH-E-8 部门名称 开发部

职位设置数量(总) 2 职位涉及人员(总数) 2 职位名称 职位人数(人) 主要职责分工

经理 1 部门管理1、 新项目的开发及对外公关2、 各项手续的报批、评估3、 负责与规划、市政、设计相关政府部门的协调

经办人员 1 1、 开发所需各项证件的取得2、 联系市政、雨污、自来水、电讯等方面的工作3、 领导交办的其他工作

备 注 部门管理包括:部门会议组织、部门工作督导、协调、考核

部门名称 设计部

职位设置数量(总) 5 职位涉及人员(总数) 5 职位名称 职位人数(人) 主要职责分工

经理 1 部门管理1、 参与公司项目的前期规划2、 根据建筑方案,结合公司开发意图,对方案加以修改3、对设计院所出图纸的审核

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