护理院管理制度大全(1)

榆林市榆阳区

老 年 爱 心 护 理 院

管 理 制 度

二〇一五年编制

— 管理制度

院 长 职 责

一、 在上级组织和董事会领导下，执行决策层的决议。全面负责护理院工作，实行院长负责制。

二、 根据党的路线及有关方针政策、法律、法规制订本院规划、年度工作计划，并组织实施。定期检查、总结，并向决策层汇报。 三、 主持院内有关会议，听取各部门、科室汇报，并布置工作。 四、 加强思想政治工作，树立“爱心”尊老的社会新风尚。 五、 负责督促检查行政、医疗、后勤、护理工作的落实。决定职能部门负责人、科主任、护士长的任免，人才培养的人选，奖惩、调动及晋升工作。

六、 加强财务、物资管理。重视“增收节支”审查预决算，关心职工生活。

七、 重视公共关系，积极主动与有关部门联系，接受管理部门的任务。并及时研究处理人民群众对护理院工作的意见。

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— 管理制度

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院 长 院办公室 人事培训文书档案日常行政业 务 副 院 长 行 政 副 院 长

— 管理制度

行政副院长职责

一、 在院长领导下、分管全院的行政、总务工作。

二、 负责制定分管工作的年度工作计划，并组织实施，定期监督、检查、总结、纠正，保证计划贯彻实施。

三、 组织制定并逐步完善行政、总务工作的制度、规范、流程，不断提高服务质量。

四、 组织制定全院的维修计划，保证正常运行标准。

五、 组织制定安全保卫防范措施，负责督促、检查、总结、预防、纠正，严防事故发生。

六、 注意勤俭节约，节省开支，减少浪费，关心职工福利。 七、 规划全院绿化、环境保护工作，组织爱国卫生工作。

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