后勤流程图

电梯驾驶员操作工作流程图

电梯司机 持证上岗 打开电梯 交接班 调试各开关于正常位置 运行 正常 不正常 向主管领导汇报 通知电梯安全管理员 乘运客人 电梯使用完毕 维修、调试正常 轿厢停在基站 17

安全检查工作流程图

组织有关人员 检查各重点部位 配电机房 空调机房 发电机房 中心负压室 中心供氧室 电梯机房 高压氧舱 药库药房 物资仓库 其他 发现问题登记 立即整改或制定整改措施 上报领导 检查整改情况 整理资料入档 18

应急突发事件管理工作流程图

综治办及总值班人员 接报 立即到现场 了解事情经过 报主管领导 报告公安机关 马上通知应急队员到达指定地点 第一时间到达现场 协助相关人员解决问题 解决问题 讨论、总结 整理资料入档 19

滑县新区医院综合服务组水、电等维修流程图

关世杰、王启波、宋苏贤、明朝哲、齐志勇（水、电、气、暖、管道、电梯等）。领导临时交派任务。接到工作后，及时有效 当天值班人员到各科室、病区收集报修收集整理后交 条（每天上综合服务组组长 午9点前） 组长整理、分工交给根据报修条内容进行工作分配 工作人员 完成后汇报 如果遇到工作期间，有人休息，工作不能耽误，需要协调另外人员协同工作，保证所有后勤人员可以熟练操作每项工作。即关世杰、王启波、宋苏贤、明朝哲、齐志勇需要掌握（水、电、气、暖、管道、电梯等）工作。 组长在接到工作完成汇报后，对维修过程中发生和处理的故障做好详细记录，包括：处理故障部位，更换原件原因、处理结果以及故障发生及处理结束时间，记录要详细真实完整，字迹要清楚。 首接工作负责制 以当前工作为主，在完成当前工作后，有效、及时完工作期间接到电话 成接到电话或口头通知的工作，并做好相应的记录。 或 口 头 通 知 完成后 下班前统一报到组长处，做统一记录。 未完成工作 组长每天下午4点至5点对当天工作做一个汇报，未完成的工作，及时和报修科室沟通，说明未完成原因，并定出维修完毕时间。 工作汇报后 组长每周统计一次修复记录，登记维修哪些原件，哪些易损，维修次数高。以便医院对此原件做出有效的配备。 20