供应链背景下的轨道交通运营物流采购管理研究

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供应链背景下的轨道交通运营物流采购管理研究

作者：陈海龙

来源：《经营者》2016年第04期

摘 要 以供应链为基础，对在城市背景下的轨道交通运营展开论述，着重的论述城市交通环境下的物流采购管理。主要针对在轨道交通物流中物流采购的对象、体制以及问题等方面进行细致的分析与论述，并对采购管理中所面临的不足之处提出相关改进措施，从而促进交通运营管理体系的完善，带动物流行业的快速发展，加快我国经济的前进步伐。 关键词 供应链 运营物资 轨道交通 物流采购管理 问题 措施

随着市场环境与经济多元化的发展，交通运营中的物流采购已经成为企业发展中的主要步骤之一，不仅是经营企业中所具有的最基本模式，也是企业生产等运作的前提，一些收尾工作也需要物流采购来完成。在物流采购的工作中，严格地控制采购成本，是每个物流采购工作的重点任务，也是企业控制自身成本的核心环节。在控制采购成本的过程中，发展多元化的管理模式，是以供应链背景为基础的轨道交通运营中物流采购的重要战略性管理措施。 一、以供应链背景为基础的物流采购

现今，企业的发展以供应链管理理念为重要主旨，其主要目的是对采购资源进行升华管理的实现，主要是对企业生产与营销等活动中原材料的采购管理，是活动开展的关键环节。在完整的供应链管理理念的前提下，采购管理的地位也在渐渐地展现出来。物流采购管理行动不再是以单独的交易所进行的过程，更多的是将采购理念与实践经验相融合，形成多种多样的企业经营局势。在以供应链计划为前提的基础上，企业在管理机制的模式上得到了延伸，这对于企业多元化的发展起到了决定性的作用。完整的企业供应链管理体系的创建，是具体发展采购管理体系的根基，采购管理体系是属于优化管理体制中的一种，也是实现管理机制的重要实质，而且在现代化供应链的根本上信息流的进步与信息化管理体制的建立，也是创建多元化市场经济的重要举措。

二、以供应链背景为基础的轨道交通运营物流采购管理分析和存在的问题

轨道交通运营是企业规划发展中的主要部分，交通运输管理以客流的预算与分析为基础，对运输资源实行了改良。在采购行动中，物流采购是首要的步骤，是符合企业快速发展的必要措施。轨道交通运营物流采购中明确的采购对象和采购源是形成采购供应链的关键环节。与国外相比，国内的物流行业发展较晚，在物流采购供应链的结构中还有很多的缺陷，未能形成完整的系统供应形式。