很好的装修施工组织设计

滨康小区社区会所装修工程 施工组织设计

GB/T9004ISO9002中的章序号 标 题 中的章号或节号或分章号 条号 1 管理职责 4 4.1 质量体系原则 5 4.2 2 质量体系评审（内部） 5.4 4.16 3 经济性-质量成本的考虑 6 - 4 营销质量（合同评审） 7 4.3 5 采购质量 9 4.5 6 生产质量（工序控制） 10 4.8 生产过程的控制 11 4.8 7 物资控制及其可追溯性验证状况的11.2 4.7 控制（检验、试验） 11.7 4.11 8 产品检验（检查、验证） 12 4.9 9 测量和试验设备的控制 13 4.10 10 不合格的控制 14 4.12 11 纠正措施 15 4.13 搬运和生产后职能售后服务 16 4.14 12 16.2 - 质量文件和质量记录 17 4.4 13 17.3 4.15 14 人员（培训） 18 4.17 15 产品安全和责任 19 - 统计方法的运用 4.18 16 20 买方供应的产品 4.6 - 49 -

滨康小区社区会所装修工程 施工组织设计 根据上表，建立质量体系要素构成框图

管 理 职 责 质量体系原则 质 量 成 本 任务承接施工准备质量采购质量施工过程控制工序管理点控制不合格的控制和纠正半成品与成品保护工程质量的检验回访与保修 工程（产品）安全与责任 人 员

质量体系要素构成框图

根据质量保证体系的要求，将其具体落实到工程项目中，施工项目的质量控制是从工序质量到分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量的系统控制过程；也是个由对投入原材料的质量控制开始，直到完成工程质量检验为止的全过程的系统过程。

质量文件和记录 - 50 -

测量和试验设备的控制 统计方法的应用