A．10～20 B．20～30 C．20～40 D．30～50
用户答案：[C] 得分：2.00
15.BIM可以在招投标和施工阶段可以进行4D模拟（三维模型加项目的进度），也就是根据施工的组织设计模拟实际施工，从而来确定合理的施工方案来指导施工。这表明BIM具有（ ）的特点。
A．可视化 B．协调性 C．模拟性 D．优化性
用户答案：[C] 得分：2.00
16.一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（ ）元。
A．1789 B．-1789 C．-2740 D．2740
用户答案：[C] 得分：2.00
17.工程网络计划中，如果紧后工作的开始并不以紧前工作的完成为前提，只要紧前工作开始一段时间以后，紧前工作虽然尚未完成但已经提供了紧后工作开始工作的条件，紧后工作就可以在这种条件下与紧前工作平行进行。能够很好地表达这种逻辑关系的网络图是（ ）。
A．双代号网络图 B．单代号网络图
C．双代号时标网络图 D．单代号搭接网络图 用户答案：[D] 得分：2.00
18.工程项目的中间验收由（ ）组织。
A．业主 B．监理单位 C．设计单位 D．施工单位
用户答案：[B] 得分：2.00
19.测定施工工作的进度时, 对那种重复性和需要均衡工作的任务应采用的方法是（ ）。
A．开始／结束百分比法 B．渐进里程碑法 C．完成单元法 D．比值法
用户答案：[C] 得分：2.00
20.项目中某个活动的乐观时间（a），最可能时间（c）和悲观时间（b）分别是15天、17天、20天，则此活动的期望时间是（ ）天。
A．17 B．17.2 C．17.3 D．17.5
用户答案：[B] 得分：2.00
二、多选题【本题型共10道题】
1.测定施工工作的进度时，费用比率法用于项目中的管理类任务，如（ ）。
A．项目设计 B．项目控制 C．合同管理 D．项目采购 E．质量保证
用户答案：[AD] 得分：0.00
2.工程项目发包交付的传统模式的优点包括（ ）。
A．业主、设计师和承包商都非常熟悉 B．从合同的角度为业主提供了相当的保护 C．可以缩短设计和施工的工期
D．为业主提供了自由市场竞争的所有好处 E．业主无需过多地参与建设过程 用户答案：[ABDE] 得分：3.00
3.工程项目发包交付最常见的模式是（ ）。
A．传统模式 B．代建制模式 C．设计／建造模式 D．监理模式 E．建设管理(CM)模式 用户答案：[ACE] 得分：3.00
4.创建工作分解结构的依据包括（ ）。
A．企业环境因素 B．项目范围说明 C．需求文件 D．组织过程资源 E．需求跟踪矩阵 用户答案：[BCD] 得分：3.00
5.利用赢值方法进行偏差分析时，需要计算的参数是（ ）。
A．SPI和CPI B．BCWS和BCWP C．ETC和EAC D．BCWP和ACWP E．SV和CV
用户答案：[ACE] 得分：3.00
6.政府投资项目，采用直接投资和资本金注入方式的，政府投资主管部门从投资决策角度只审批（
A．项目建议书 B．项目申请报告 C．可行性研究报告 D．资金申请报告 E．开工报告
用户答案：[AC] 得分：3.00
7.对比职能管理，项目管理更关注（ ）。
）。
相关推荐：
loading