传统人事管理与现代人力资源管理的比较

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传统人事管理与现代人力资源管理的比较

作者：周怡

来源：《企业文化》2018年第02期

摘要：随着社会经济的高速发展，传统人事管理已经逐渐无法满足现代企业的管理需求，因此，现代人力资源管理的概念一经提出便快速得到许多企业单位的高度认同。本文主要对传统人事管理和现代人力资源管理的联系与区别进行分析，进而更好地推动现代企业人力资源管理理论与实践的发展。

关键词：传统人事管理；现代人力资源管理；比较

自上世纪90年代以来，我国各大企业与事业单位逐渐重视起科学管理的重要性，特别是在人的管理方面，从最开始的人事管理逐步转变为现代人力资源管理，将人从一个个独立的个体转变为企业或单位的宝贵资源，这一转变绝非表面概念认知上的提升，而应该看作是管理理念上的发展，这反映了我国企业与单位科学管理水平层面上一次质的飞跃，对我国科学管理的理论研究与实践具有相当深远的意义。

一、传统人事管理与现代人力资源管理的基本含义 （一）传统人事管理

传统人事管理的工作内容主要是对人事关系的管理，一般是人事行政部门的日常事务性工作。它是在一些简单的规章制度与原则的指导下，以正在为企业或单位劳动的人以及相关事务为对象，运用计划组织、沟通协调、控制监督等方式，形成人与人、人与事之间相互联系的某种状态，以完成既定目标而开展一系列管理活动的整个过程。 （二）现代人力资源管理

现代人力资源管理更多地是把人看成组织的一种重要资源，通过对组织中的员工进行恰当的培训、考核、协调等工作，激励员工更好地为组织目标努力奋斗。现代人力资源管理会将员工与组织的文化相结合起来，通过系统管理与感情融合形成的双重价值来保证员工全心全意为组织目标服务，以实现自我的价值。

二、传统人事管理与现代人力资源管理的相同点 （一）管理目的相同

两者在管理目的上都以完善企业管理和实现企业目标为最终目的，力求充分调动“人”这一主观能动的资源，实现人力、物力、财力的最佳配合，充分提高员工工作效率，在帮助员工实现自我价值的同时，为企业实现价值收益的最大化。