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某集团人才招聘工作实施方案 - 图文 

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集团人才招聘工作实施方案

为深化人才强企战略,广泛引进优秀人才,按照集团面向社会公开招聘专业人才的部署安排,为保证人才招聘工作科学高效进行,现制定如下实施方案。

一、工作目标

面向全社会公开招聘、择优吸纳一批优秀人才,充实集团所属企业和总部,重点引进部分高端专业人才,为企业运营及业务发展提供保障和支持。

二、招聘原则

1.公开、公平、公正原则; 2.德才兼备、人岗匹配原则 3.竞争选拔、择优录用原则。 三、招聘工作领导小组

为保证人才招聘工作科学高效进行,成立集团人才招聘工作领导小组,统一领导人才招聘工作。领导小组下设办公室,负责领导小组日常事务,办公室设在集团人力资源部。

四、招聘形式

本次采用网络招聘的形式进行社会招聘,通过集团网站、微信公众号和国内专业招聘网站发布公告、进行报名。

五、基本条件 (一)基本条件

1

1.政治表现好,思想素质强,具备良好的公民意识和道德修养;

2.理论积累全面,知识储备扎实,具有良好的市场经济理念和现代企业运营知识;

3.拥有较好的企业经营管理意识,良好的人际团队合作精神和工作执行力;

4.品行端正,作风正派,无不良嗜好和恶劣习惯,未受过法律处罚;

5.身体健康,有一定的抗压力,能承受正常的经营管理工作任务。

6.凡有下列情形者不接受应聘: (1)违法乱纪被公安机关处理的; (2)被开除公职的; (3)受过行政处分的;

(4)有其他不良行为和记录的。 7.全日制大学本科及以上学历; 七、招聘实施安排

招聘工作按照管理权限、职责定位等分层设置、分别实施,其中确定计划、前期准备、发布公告、资格审查和笔试等环节由招聘工作领导小组办公室组织实施。面试后的程序由各用人单位负责实施。

(一)确定招聘计划。经集团研究审定后组织实施。 (二)前期准备工作

2

1.通过国内知名招聘网站“前程无忧”等网站发布招聘公告1周时间。

2.确定考试题库范围、试卷数量、时间安排等内容,试题应涵盖文化知识、时事政治、法律常识等。

3.落实面试考官,由相关部室负责人、所属企业人力资源分管领导、相关部门负责人以及专家评委组成。

(三)资格初审

1.按照各岗位招聘资格条件,筛选并汇总符合条件人员简历。

2.通过学信网、学位网核查人员学历、学位信息。 3.核准人员身份证、职称、职业资格等证件、证书扫描件。

4.确定入选人员名单及相关信息,落实笔试场地、时间,发布考试通知。

(五)笔试

1.提前两天通知人员参加笔试,安排在公休日进行。 2.统计考试成绩及排序,确定面试人员名单,通知人员面试(根据笔试成绩,按不超过1:3的比例安排人员面试)。

(六)面试

面试于笔试后的次日进行,根据人数分组在一天内完成。

2.面试现场安排 (1)签到登记

3

(2)核准人员身份,核查证件、证书原件并收集相关资料复印件,审查通过者,按照抽签出场顺序,为面试者发放号码标识。

(3)场外秩序维持,后勤保障和协调。

(4)应试人员引领,持有号码标识者方可领入面试室。 4.面试分提问、交流和打分环节,单人面试完毕即得出分数,最终进行综合评议。每人面试时间控制在8分钟以内。

5.根据面试评议结果,汇总入选人员名单。 (七)组织体检、资格复审

1.根据集团审定的结果安排拟录取人员到指定医院进行体检。

2.根据体检结果,确定录取人员名单,同时与拟录取人员确认本人劳动关系情况与可入职时间。

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