监控系统施工方案
范本
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监控系统施工方案范本
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11.1. 编制说明 11.1.1.
适用范围
本施工组织设计适用于*****。 11.1.2.
编制依据
系统招标文件 工程设计图纸
国家现行施工规范、 操作规程、 验收标准 XXXX区有关规定和指导性文件 XXXX区地区气象和地区条件 本公司丰富的设计、 施工经验 11.2. 指导思想和实施目标 11.2.1.
指导思想
本工程施工组织设计的指导思想是: ? ?
以质量为中心, 采用质量管理和质量保证等系列标准; 编制项目质量计划, 选派高素质的项目经理、 总工程师和工
程技术管理人员; ?
按国际惯例实施项目法施工, 认真做好项目计划、 项目实
施、 质量控制和项目监控; ?
积极推广应用新技术、 新工艺、 新材料、 新设备, 精心组
织、 科学管理, 优质高速地完成本工程施工任务。
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11.2.2. 实施目标
发挥先进技术和机械设备的优势, 科学地组织施工, 采用娴熟的工艺推广应用科技成果; 以有力的技术手段, 促进施工顺利进行, 严格履行合约, 确保以下实施目标:
质量目标: 严格按施工验收规范及设计要求组织施工, 一次交验合格, 质量优良。
工期目标: 服从工程的总体工期, 确保按合同工期按时交工。 安全目标: 完善安全措施, 提高安全意识, 坚决杜绝死亡、 重伤事故的发生, 轻伤事故发生率小于1‰。
文明施工目标: 划分职责, 严格按总平面管理及进出场安全保卫制度工作, 按CI标准化管理工地, 确保文明施工目标的实现。
服务目标: 信守合约、 密切配合、 认真协调与各有关方面的关系, 接受甲方及监理单位对工程质量、 进度、 计划的协调和监督, 并做好交工交接工作和售后服务工作。 11.3. 施工组织和施工部署 11.3.1.
施工组织
11.3.1.1.成立工程项目部
为了顺利、 圆满地完成此次工程施工任务。在合同签订后, 我公司将指派经验丰富的项目经理组成工程项目部。配备精干、 有力的技术人员和管理人员组成一个工程项目管理团队, 具体操作整个工程的承包管理。并将工程项目部的人员组成和联系方式报业主、 监理和设计单位。
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11.3.1.2. 工程项目部的职责
工程项目管理部将全面负责工程的设计优化、 施工组织计划、 工程质量控制、 工程进度控制, 与各方的工作协调, 现场施工督导、 技术质量控制直至项目收尾完工。 11.3.1.3. 工程项目管理部组织结构
对于本工程, 我公司计划将选派公司项目经理对工程总负责, 总工担任技术总负责, 而且配备各专业系统技术负责、 设计工程师、 调试工程师、 专业工长、 班组长、 质检员、 安全员、 材料管理员等项目管理人员。
11.3.1.4. 工程项目管理部的分工职责
人员分工及职责: 工程总指挥
负责工程整体指导工作, 定期、 不定期检查工程项目进展情况, 并根据工程项目的需要, 及时调用后备资源支援工作。 项目经理
具有大中型弱电系统工程项目的管理与实施经验, 监督整个工程项目的实施, 对工程项目的实施进度负责; 负责协调解决工程项目实施过程中出现的各种问题。负责与业主及相关人员的协调工作。 系统设计工程师
要求具有扎实的弱电系统工程理论基础和丰富实践经验, 独立完成过大中型弱电系统工程的设计。 安装设计工程师
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