xx集团招（议）标委员会组建方案（范文）

十、奖 惩

对违反招（议）标委员会工作纪律的成员，应立即退出委员会，并按公司制度给予处罚，直至除名，并赔偿公司相应的损失。对在招（议）标工作中坚持原则，廉洁自律，为公司经营取得显著成绩的成员，给予适当的物质和精神奖励。

十一、后勤保障

招（议）标工作是一个原则性、专业性、法规性、程序性很强的工作，在委员会运作期间，公司应给予物资、交通、费用、人员上的支持，保证该项工作的顺利开展，提高工作人员的积极性。另外，对公司目前的涉及到项目管理和采购管理方面的制度进行修正、完善，或建立新的制度，以期与招（议）标工作相匹配，支撑招（议）标工作的有序推进。 十二、结 语

围绕以上十项工作来组建和开展集团公司的招（议）标工作，可有效提高工作效率，合理有效降低经营成本，增强公司内部管控能力，促进公司向现代集团化管理模式迈进。

编 辑：严彪 2012-8-25