三、施工组织安排
3.1、施工指导思想
以确保制梁施工质量、施工安全为前提，制梁场需加强与下部基础施工队的协调配合。以阶段目标的限期完成确保制梁总工期。严格按设计及有关规范、规定要求进行施工操作，从材料、工艺上保证工程质量，文明施工、环境保护。
加强沟通协调，尊重设计、配合监理、服从业主，创造良好的施工条件。立足于经济、合理的制梁方案、技术措施。推广新技术、新材料、新工艺、新设备，实行信息化施工，动态管理。
3.2、施工管理目标 3.2.1、质量目标
质量目标是实现“一流的工程质量”，工程质量必须符合国家和省部有关标准、规范及设计文件要求，检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率必须达到100%，单位工程一次验收合格率必须达到100%，主体工程质量零缺陷，开通速度达到设计速度，满足正常使用条件下设计使用寿命为100年。
消灭工程质量大事故及以上事故的发生，减少和避免一般事故的发生。
3.2.2、安全目标
严格遵守国家有关安全生产的法律法规和《公路工程施工安全技术规程》JTJ 076-95有关安全生产的规定，认真执行工程承包合同中的有关安全要求。
坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。梁场安全目标为： 1、年度责任事故死亡人数控制指标为零；
2、杜绝重大火灾及爆炸事故；杜绝重大机破事故；杜绝责任交通特大、重大、大事故;
3、消灭跨线施工引起的重大交通事故（或行车事故）； 4、重伤率控制在3‰以下；轻伤频率控制在2‰以下； 5、消灭工程质量重大、大事故。
3.2.3、工期目标
制梁工期13个月（包含施工准备及梁场建场时间）。施工工期按照项目经理部的统一部署，在业主规定的工期内完成本项目的制梁施工任务。
3.2.4、成本目标
根据设计和施工环境，选用最佳施工方案，按照项目法施工，实行责任成本管理，降低工费、料费、机械研制及使用费、管理费等，把成本控制在合同约定的范围内。
3.2.5、环保及水土保持目标
严格执行国家、省部、地方政府及业主公司有关环境保护及水土保持的规定，建立健全环保、水保体系，贯彻环保、水保按照“三同时”原则进行施工，确保工程所处环境不受污染和破坏。采取合理措施，避免因施工方法不当而引起的污染、噪音和其它原因造成对公众财产和居民生活环境的伤害、妨碍；减少施工引起的扬尘；工程建筑垃圾、生活垃圾、生产、生活废水按规定排放、处理。
3.2.6、文明施工目标
规章制度健全、场地整洁有序、施工管理规范、企业形象统一、争创“文明施工”工地。严格按照业主及经理部的文明施工要求施工。
3.3、 总体施工方案 3.3.1、总体方案
本制梁场所承担施工工程量共有简支梁202孔， 30m简支箱梁为132孔、40m简支T梁为70孔，因预制梁体积庞大、重量重、运输困难，所以进行现场预制，梁体预制场采用横列式布置，生产台座平行于线路中心线。梁场采用龙门吊提梁、移梁，运梁车运梁，架桥机进行架设。
根据场内地质勘探资料、通过设计检算及满足施工工艺要求，梁场制梁台座、存梁台座均采用钢筋砼形式，且镶入原地面；制梁台座、存梁台座均采用C25钢筋混凝土结构。
预制梁模板采用拼装式外侧模、内模。钢筋工程分底、腹板钢筋和顶面钢筋。底、腹板钢筋在制梁台座上绑扎完成后再进行内模整体吊装，最后再绑扎顶板钢筋。混凝土浇筑一次成型，混凝土运输采用砼罐车运送，混凝土灌注采用龙门吊吊装入模，插
入式振动棒振捣辅以高频附着式振动器的方法进行施工，养生采用自然养护进行梁体混凝土养生。
当梁体强度达到设计85%以上，且龄期不少于7天方可进行张拉。
预应力孔道采用真空辅助压浆工艺进行孔道压浆，待达到30天存梁期后，经检查合格，办理简支梁出场合格证后，方可允许运输架设。
3.3.2、临时工程及工装设备规划
（1）场内设办公及生活区、制梁区、存梁区、钢筋加工及原材料存放区、混凝土生产区等。
（2）梁场共设置制梁台座16个（其中8个为30m箱梁台座，8个40mT梁台座），，分别设置侧模1.5套、内模1套、端模1套，80t龙门吊2台。制梁台座采用钢筋砼结构，两端采用扩大基础。钢筋原材料堆放区另设18m—10t龙门吊1台，用于钢筋等材料装卸，钢筋存放场1处，钢筋加工车间及钢绞线存放下料区1处。
（3）存梁区分别设置两道存梁基础。
（4）混凝土搅拌区设750型混凝土搅拌站1座，砼运输车2台，砂石料存放场地357㎡。
3.4、 施工组织机构及队伍安排 3.4.1、施工组织机构
为承建大思高速十五标制梁队制梁工程，本着“精干、高效”的原则组建成立“中铁五局一公司印江制梁队”。实行项目法组织施工，按期、优质、高效、安全完成本工程项目，全面履行承包合同。
制梁队配置队长、技术主管各1名，其余所有施工管理人员从全公司范围内精选抽调组建。按业务分工明确职责范围，紧密配合，各司其责，对工程进行有效、全面的监控和管理，承办各项业务工作。负责履行合同、指挥生产、按期优质完成合同工程项目。
制梁队直接对施工现场进行日常管理。分为钢筋工班、模板工班、混凝土工班、张拉压浆封端工班、起重工班、机修工班、综合工班。施工生产人员选用经过严格专业技术培训的熟练工人，全过程实行定额管理和弹性用工制度。
3.4.2、主要管理人员、各专业技术人员的配备
由于本项工程任务重、质量要求高，根据梁场的特点，我项目部配备了一支经验丰富、能保证产品质量的管理干部、专业技术人员、试验及计量检验人员的队伍，进行本梁场的施工管理。
本项目主要管理人员配备情况详见：“印江制梁场主要人员配备表”。
印江制梁场主要人员配备表
名称 机构人员 队长 负责人 印江 制梁场 工班长 合计 技术员 实验员 工班长 2 1 2 7 技术主管 数量 1 1 备注 3.5、 劳动力组织
为了确保合同工期，满足简支梁的施工进度要求，根据个工种工作强度，不同时
期各工种计划投入劳动力数量见下页表。为确保各工序工程质量、施工安全，将适当加大质检员、安全员、技术员、试验员等管理人员的投入。对于关键岗位必须实现岗前培训、持证上岗，如起重工、电工、张拉工、电气焊工、机修工、搅拌站司机、龙门吊司机、装载机司机等。
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