2020年管理咨询公司组织架构和业务流程

管理咨询·组织设计

2020年管理咨询公司组织架构和业务流程

一、公司组织架构 .............................................................................. 2 二、部门主要职能 .............................................................................. 2

1、综合管理部 ........................................................................................................ 2 2、财务管理部 ........................................................................................................ 3 3、品牌市场部 ........................................................................................................ 3 4、知识信息化部 .................................................................................................... 3 5、产品研发部 ........................................................................................................ 4 6、证券事务部 ........................................................................................................ 4

三、主要业务流程 .............................................................................. 4

1、项目前期阶段 .................................................................................................... 5 2、项目启动阶段 .................................................................................................... 5 3、项目开展阶段 .................................................................................................... 5 4、方案设计阶段 .................................................................................................... 5 5、方案辅导实施阶段 ............................................................................................ 6

管理咨询·组织设计

一、公司组织架构

二、部门主要职能

1、综合管理部

负责行政办公管理及人力资源管理。

行政办公管理具体工作职能：负责行政办公事务管理、文化建设、后勤保障、计算机及网络管理、并对各项制度的执行情况进行督察、完成上级领导交办的各项工作任务。

人力资源管理具体工作职能：负责人力资源规划、组织结构变更及管理；人员招聘与配置；员工的培训与开发；薪酬与福利的管理；

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