环卫作业考核办法

成都市金协和清洁有限公司 环卫作业质量监督考核办法

为了全面加强环境卫生日常管理，增强环卫管理人员的自觉性、主动性、创造性和责任感，提高我辖区环境卫生管理的质量和水平,特制定本办法。

一、考核对象：

道路（河道、公厕）清扫、垃圾清运和管理人员。 二、考核依据和内容：

《成都市环卫作业质量及标准》。 三、考核方式：

公司负责环境卫生质量监督检查考核工作，检查方式和内容主要有：

1、依照《成都市环卫作业质量及标准》，进行抽查、巡查、集中检查；

2、各种报表、记录、台账（含各项目部垃圾清运、突击保障日报表、月汇总表）检查是否齐全；

3、车辆日常工作和维护维修及人员的工作日志、档案是否齐全；

4、各项目部规章制度、管理办法、工作要求、考核标准是否健全；

5、各项目部经理及管理人员实行“绩效挂钩、奖优罚劣”的管理模式，即按现行工资标准100分制度（1分值=

基本工资÷100），按考核标准每月核定扣、加分值率发放工资。

6、项目部、管理员、连续三个月考评处于末位，将相应给予项目经理、管理人员、调离本职工作岗位、待岗和解除合同。

四、奖、罚标准：

1、本管理办法中罚款所得和公司资金用于奖励表现突出的各项目部和工作积极肯干的管理人员。

2、对项目部设立基本奖罚基金按月奖罚（公司根据考核情况及项目部工作量适时增减奖罚基金），奖罚基金由各项目部经理自行支配（报公司审核和备档）。

3、各项目部经理、副经理绩效工资由公司考核情况而定，即：扣奖分值的30％确定工资，管理人员绩效工资由考核情况而定。

五、监督、考核评分细则（附后） 六、检查考核小组 组长 夏春燕 副组长 穆永安

成员 行政部、财务部、各项目部临时抽调人员参加（检查坚持公平、公正、公开的原则，每次小组检查考核不得少于3人）。

七、本办法自2011年11月 日起试行。

成都市金协和清洁有限公司