XX商业中心项目部
目 录
一、项目职业健康安全/环境管理方针、目标 .................................... 2
1、质量、环境、职业健康安全管理方针： .................................. 2 2、安全文明施工管理目标 ................................................ 2 3、环境管理目标 ........................................................ 2 4、安全管理方针 2
二、安全文明施工管理组织机构 ............................................... 2 三、安全生产职责 ........................................................... 4 四、文明施工管理及职责 ..................................................... 9 五、安全文明施工奖惩管理制度 .............................................. 10
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一、项目职业健康安全/环境管理方针、目标 1、质量、环境、职业健康安全管理方针：
精心施工，铸造精品； 防治结合，关爱生命； 节能降耗，保护环境；
诚信守法，质量第一，顾客至上。 2、安全文明施工管理目标
（1） 无伤亡事故，轻伤率控制在0.2％以内，重伤率控制在0.1％以内； （2） 无重大火灾事故； （3） 杜绝重大机械设备事故； （4） 杜绝急性中毒事故。
（5） 员工职业安全健康与环境教育培训合格率100%、安全交底率达100%、特殊工
种持证上岗率100%；
（6） 员工100%熟知本岗位的重要危险源；
（7） 施工现场做到设施标准、行为规范、施工有序、整洁文明。 3、环境管理目标
（1） 污染固废物100%回收处理； （2） 严格控制噪音超标释放； （3） 施工项目废水达标排放； （4） 不发生重大环境污染事故；
（5） 按业主要求修整、恢复施工过程中受到破坏的生态环境。 4、安全管理方针
严格工作标准， 追求完美品质； 坚持以人为本 ，预防环境污染； 确保施工安全， 关心员工健康。 二、安全文明施工管理组织机构
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安全文明施工管理组织机构图
为领导关系
为指导关系
项目生产副经理：
质量部主管：李振华
主林主姚管管志 施成施明工工
钢黄混陈筋炎凝光 班均土安班
项目经理：华春发 项目技术总工： 龙光杰 综合部副经理：朱宗海 项目安全主管： 设备主管：陈伟杰 机电主管：易日雄 材料主管：易亚有 财务部门：易华玲 主李管冠施辉工 主李管星施祥工 主王管观施水工 主谢管施勇工 电肖工宇班鹏哦了资任料华组招 材韩料汉员坤 外李架班荣 木李模班斌 泥任工晓班荣 水李电观班禄 杂王施仙工本班海 哦了爬架班 铝模班 3
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三、安全生产职责 项目经理安全生产职责：
1、项目经理是本工程项目安全生产的第一责任者，对本工程项目的安全生产负全面领导责任。
2、认真执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。
3、组织健全项目部各级安全生产责任制，并组织落实。 4、直接领导项目安全部门，定期听取安全部门的工作汇报。
5、主持召开项目部每月一次安全工作例会，总结、推广安全生产、文明施工经验，分析、研究并部署项目工地安全生产、文明施工工作。
6、审批项目年度安全技术措施计划，确保项目安全技术措施经费的提取和使用。 7、负责组织制定安全生产与经济挂钩的管理办法，做到对安全工作重奖重罚。 8、组织项目部每月一次的安全大检查，及时解决检查中发现的重大问题。 9、批阅上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实。
10、按“四不放过”的原则，组织重伤和死亡事故的调查处理，审批“重伤事故调查报告书”。
项目技术总工安全生产职责：
1、对本工地的安全技术工作负全面领导责任。
2、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法令、法规和上级有关规定。 3、组织技术人员贯彻落实安全施工责任制，督促项目部各部和施工班组做好现场文明施工管理工作。
4、领导安全部门的安全技术监督工作。
5、负责组织编制项目工地年度安全技术措施计划。制定安全技术教育培训计划，组织安全工作规程和对特种作业人员的安全教育、培训、取证工作。
6、负责组织编制施工组织设计中的安全、文明施工措施和环境保护措施。负责组织编制和审批重大施工项目的安全施工措施和安全施工作业票。对重大和特殊危险施工项目的施工，应亲临现场检查指导。
7、负责组织技术革新及施工新技术、新工艺中的安全施工措施编制、审批和报批。 8、参加项目工地安全大检查，解决施工中存在的安全技术问题。 9、参加项目工地的安全工作会议。
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10、参加重伤、死亡事故的调查处理工作，组织技术性防范措施的贯彻落实。 生产副经理安全生产职责：
1、对本工地的安全施工负直接领导责任。
2、协助经理领导安全部门的工作和组织召开安全工作会议。 3、领导并协调各职能部门对安全生产、文明施工的管理。 4、对危险性大的施工项目，应亲临现场监督施工。
5、督促项目部各部门和各施工班组做好文明施工管理工作，检查、督促安全技术措施的实施。
6、在生产调度会上及时解决安全生产、文明施工中存在的问题，总结、推广安全生产和文明施工的先进经验。
7、组织并参加安全施工大检查，及时解决安全大检查中发现的问题。 8、参加安全工作例会。
9、参加重伤、死亡事故的调查处理工作。 综合部副经理安全生产职责：
1、组织实施安全生产与经济挂钩的管理办法。
2、在与分包单位签订承发包合同前， 组织对其进行安全资质审查。 项目部安全主管安全生产职责：
1、 贯彻执行《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）及有关规定，在项目经理领导下，做好安全管理工作，监督检查工程项目制定的安全管理目标（伤亡控制指标、安全达标、文明施工达标）的情况，并监督执行。
2、 组织工程项目的定期安全检查、巡回检查、季节变化等安全检查。对发现的隐患要及时发出整改通知，并要求按三定（定人、定时、定措施、）进行整改。整改后要组织复查，并将有关资料存档。
3、 参与施工组织设计或专业性较强的作业项目安全技术措施的制定。工程项目必须依据安全生产的有关法律、法规、规范、标准组织施工。
4、 制止违章指挥、违章作业的行为，当发现有重大事故隐患或危及人生安全的情况时，要及时处理和向有关领导汇报，必要时有权命令撤出作业人员，抢救财产。
5、 负责会同有关部门进行安全生产宣传教育工作，组织学习有关安全生产的法律、法规、规范、标准及安全技术规程和安全生产规章制度。
6、 对采购的各种安全防护用品及安全防护设施的质量、性能负有监督、检查的责任，
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