2018-2024年中国信用卡市场深度监测报告（目录） - 图文

5.2.2 产品特点分析 5.2.3 大学生消费特征 5.2.4 各行产品比较 5.2.5 市场发展现状 5.2.6 环境影响分析 5.3 联名信用卡市场分析 5.3.1 产品定位解析 5.3.2 产品特点分析 5.3.3 各行产品比较 5.3.4 市场发展现状 5.3.5 竞争态势分析 5.3.6 市场营销策略 5.4 公务信用卡市场分析 5.4.1 产品定位解析 5.4.2 产品特点分析 5.4.3 各行产品比较 5.4.4 市场推行情况 5.4.5 竞争态势分析 5.4.6 存在问题及对策 5.5 白金信用卡市场分析 5.5.1 产品定位解析 5.5.2 产品特点分析

5.5.3 各行产品比较 5.5.4 各品牌产品比较 5.5.5 服务需求分析 5.5.6 市场推行情况 5.5.7 竞争态势分析 5.6 其他信用卡市场分析 5.6.1 主题信用卡市场分析 5.6.2 旅游信用卡市场分析 5.6.3 汽车信用卡市场分析 5.6.4 航空信用卡市场分析 第6章：中国信用卡行业竞争分析 6.1 基于五力模型的竞争环境分析 6.1.1 潜在进入者的进入威胁分析 6.1.2 间接替代品的替代威胁分析 6.1.3 供应商的议价能力分析 6.1.4 下游消费者的议价能力分析 6.1.5 行业内现有主体的竞争分析 6.1.6 行业五力分析总结

6.2 信用卡组织间的竞争态势分析 6.2.1 信用卡组织的发展现状分析 （1）中国银联境内外扩张情况

（2）维萨在华渗透策略及现状 （3）万事达在华渗透策略及现状 （4）美国运通在华渗透策略及现状 （5）JCB在华渗透策略及现状 6.2.2 信用卡组织的竞争总体概况 6.2.3 信用卡组织的竞争策略评析 （1）中国银联竞争策略评析 （2）维萨的竞争策略评析 （3）万事达的竞争策略评析 （4）美国运通竞争策略评析 （5）JCB的竞争策略评析 6.2.4 信用卡组织竞争的影响分析 6.3 第三方支付机构竞争分析 6.3.1 第三方支付市场发展分析 6.3.2 第三方支付市场影响分析 6.3.3 第三方支付机构间的竞争 6.4 各银行主体间的竞争态势分析 6.4.1 各银行的市场占有率分析 6.4.2 各银行的服务竞争力分析 （1）办卡渠道 （2）客户端 （3）短信通知

（4）免息期 （5）积分

6.4.3 各银行的品牌竞争策略分析 6.4.4 银行与其他主体间的竞合 （1）银行与信用卡组织的合作分析 （2）银行与第三方支付机构的竞合 6.4.5 信息时代的银行竞争策略 （1）网络客服将得到大力拓展

（2）将借助网络技术，全力打造网联平台 第7章：中国信用卡区域发展分析 7.1 中国信用卡区域发展特点 7.1.1 区域使用习惯差异分析 7.1.2 区域使用频率差异分析 7.1.3 区域使用场所差异分析 7.1.4 区域品牌选择差异分析 （1）品牌知名度 （2）品牌办理频率 （3）品牌使用频率

7.2 重点区域信用卡发展情况 7.2.1 北京市信用卡行业发展分析 （1）经济环境发展分析