论建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨

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论建筑工程土建施工现场管理的优化策略探讨

作者：唐杨波

来源：《名城绘》2020年第06期

摘要：目前我国建筑行业的稳定发展过程中对于工程的施工质量与效率要求非常的高。进行一项建筑工程的施工会涉及到大量的施工机械、施工材料与施工的人员，同时还需要足够的资金与技术支持。所以要保证对施工现场这些元素的有效的管理，才能够确保工程的顺利施工。对于建筑亦是如此，因为建筑主要就是居民生活的重要场，为了确保居民的生命安全就需要确保建筑工程的施工质量与安全，只有提高工程的现场管理水平，才可以实现工程的全面建设。

关键词：建筑工程;施工现场;管理优化 引言

目前，我国建筑市场的环境竞争逐渐的激烈，整个建筑行业都面临着研究的挑战。作为建筑工程的施工企业需要在施工的过程中提高对现场的管理水平，从而保证整个工程的顺利施工。由于建筑工程属于一项非常复杂的工程，为了减少施工中的问题与质量缺陷就需要做好对应的施工现场管理。而建筑的质量是决定社会经济发展水平的关键，只有不断的提高建筑的质量才可以确保我国社会经济的全面建设。 1加强建筑工程施工现场管理的重要作用

我国城市的建设中土建施工属于基础的建设项目，由于这一工程的施工专业性要求比较高，所以施工企业需要具备多方面的专业人才，从而保证工程的整体高效施工。但是在实际的建筑工程施工中现场管理工作的重视程度不够，导致房屋的建设频繁的出现质量缺陷与安全事故。在工程的管理中现场管理是重中之重，现场管理的水平会直接影响工程的施工效率。保证建筑工程施工现场合理的管理是提高整体建设水平的关键。另外，工程的现场管理可以促进建筑工程严格的按照相关法律法规与规范进行施工，同时确保施工企业技术水平的提高。因此可以看出施工企业需要加强对施工现场 管理工作的重视，作为施工人员也需要具备专业的施工技术与经验水平，从而保证整体施工水平的不断提高。这些都是建筑工程施工中的重点内容。 2土建项目施工现场管理存在不足