现场管理一 - 图文

现场管理者的角色

?现场管理者是指挥者,明确方向;?现场管理者是教练,教他做事;

?现场管理者是导演,筹集资源调配工作;

?现场管理者是优秀的沟通者,倾听内外部的声音;?现场管理者是助推器,激励和推动下属;?

现场管理者是个人楷模,为员工以身作则.

?现场管理者不是家长,凡是都替他安排;?现场管理者不是警察,事后监督;?现场管理者不是消防队员,处处抢险.生产活动的要义输入输出质量Q人员M环境成本C机器M工作流程交期D产品客户材料M作业方法M服务S安全S士气M效率PMONEY???生产活动的要义

生产力= 产出量/投入量竟争力= 生产力X客户满意度

提高生产力= 最大最好的产出/最小的投入生产管理的六大目标

?Quality 质量?????

Cost Delivery Service Productivity Morale成本交货期服务效率士气