word 商业营销部组织构架图
总经理 商业营销部经理
运营主管
保洁
运营水管理暖专员 维修 电路维修工 前期后期设计工程对接 对接 商业运营经理 商业策划主管 商业招商主管 维修主管 工程对接主管 市场人员 策划助理 招商专员 客服与合同专员 财务
保安 1 / 5
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人岗位名称 数 商业营销部门经理 商业运营经理 1 1 负责商业营销部的整体运作。 负责运营部的整体运作 1、 研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、技术开展动态、国家与地方政策变化与趋势等，并收集产品与市场信息。 2、 拓展公司的市场策略，把握公司在行业中的开展方向，完成公司在行业中的市场定位，与时提供市场反应。 3、 分析相关行业产品开展势态与对本行业产品带来的影响。 4、分析市场需求，判断消费倾向，提报营销策略建议。 1、全面负责新东方购物中心项目的招商工作，并维护保障商场正常营运秩序，确保公司人员财产安全。2、制定招商部门职能规X、岗位职责、工作标准、工作计划、建立和健全各项招商管理制度、运作规X和流程，并组织贯彻实施，协调、指导、监视、审核各项合同。3、根据项目开展的整体目标，制订招商策略，与系统的招商政策，计划方案等并对招商工作进展统筹管理、协调和推进。4、编制招商资料，制定并执行长、中、短期招商策略和优惠政策并制定实施长、中、短期的招商计划； 负责接待每天的来电来访客户，并登记每天的客户资料；招商专员 负责办理已成交客户合同的签定；汇报每天客户的情况，3 跟进有希望但尚未成交之客户。市场调查、分析和预测，为上级与时提供有效的商业信息与服从上级安排。 2 / 5
在岗人员 工作内容 商业策划主管 1 商业招商经理 1 word 客服专员 1 负责招商项目的文件、商户、档案、统计报表等各种资料、档案的管理工作。负责填写招商项目办公用品申请表，并取回该用品。做好招商项目各类表格、资料的统计、整理、汇总工作。 负责招商回款的整合工作。 财务人员 1 运营主管 1 水、电、暖维修工 负责成交客户的后期运营服务工作，与时解决交房后产生的一切影响客户装修与正常营业的各项问题。 1、 严格遵守运营部的各项管理制度。 2、 认真、准确的按工作程序操作，做好本职工作。 3、 提高自身技术素质，提高设备维修能力。 2 工程对接主管 1 1、负责协助公司工程部对本项目新增项目的接收与验收工作2、负责协助项目其他部门处理小区工程维修投诉的解释和处理工作。 前、后期工程对接 负责工程设计前、后期的根本工程对接工作。 1 维修主管 1 1、负责协助项目其他部门处理小区工程维修投诉的解释和处理工作。2、负责小区已接收项目公共区域所有设施的管理、维修和维护工作。3．负责向工程部经理提交管辖X围内设备、设施的更新、改造建议和大、中修计划，协同工程部经理共同向总公司提交方案并组织、监视实施项目的整改全过程。向经理提交设备的改造、更新前后运行效果的各方面比照和改造、更新经验总结； 3 / 5
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