浅谈乡镇文字材料写作与处理（一）
毕业5年了，从事行政工作也有4年的时间了，从小很喜欢文科，走向工作岗位后，由于领导信任和错爱，同志们的不吝赐教和悉心帮助，加之兴趣爱好所致，搞文字材料也一直是我工作的重要内容，“棒槌三年都成精”，爬了几年的格子，对于搞材料自然也形成了自己的一些思考和体会，在这里，很愿意跟大家做个交流和探讨，不足之处，大家批评指正。 一、何为材料
这是个很傻的问题，但是仔细想想，你是否能立马给个准确的答案？我理解是，材料即公文，搞材料就是公文处理，公文是一种管理形式，它基于某种组织存在。那么什么是管理呢，举例吧，现场办公，是一种管理，且最有效，但是面很小，一个领导或者一个检查组、指导组到达一个地方的现场办公，往往有时间和地点的局限；会议是一种管理，大家在一个时间，一个地点就某件事展开动员、布臵、总结、培训，但是时间、人员、地点局限性仍然存在；公文材料也是一种管理，它在一定范畴突破了现场和会议的局限，就某事进行思想、形式、内容的管理，那么这种特点就要求从事公文处理的人员有较高的水平和素质，这样，出来的公文材料才有较好的内容形式。
二、材料有哪些
又是很傻的问题，说实话，我这里的归纳总结的也不是很全面，仅限于我工作的乡镇一级的工作岗位。 一是领导讲话。这包含着，各种大会的工作报告，主要负责人在会议上的强调，会议主持词。
二是党政文件。这包含着红头文件（通知、决定、批复等），各种活动的实施意见、方案等。
三是宣传材料。这包含新闻通稿，解说词等。
三、材料怎么写
这个问题不傻，但是同样很难回答，讲一点自己的心得体会吧。
（一）领导讲话。
1、首先是大会的工作报告，凡是这类材料，往往非常严谨和复杂，先是小范围的领导班子会议研究，哦，不，其实在班子会议之前，报告的撰写人就应该已经拿出了一个报告的题目和框架，要定个题目振奋人心的题目，注意两点，一是要和当前的理论热点和主线呼应，举例吧，“又好又快”在06年之后用的很多，11年底中央经济会议之后，你得加个“稳中求进”了。报告的框架嘛，三个部分或者四个部分，
第一部分是总结上一年工作，或者上一届党政工作，比较经典的写法，总分总。
总—主要经济社会指标的完成情况，最好写清楚，较上一年或者上一届的增减情况，用百分比体现，数据和分析用的越多，表明报告的越真实。
分—(1)注意层次感，还要注意段落之间的平衡，发展是第一要义，民生是第一需求，稳定是第一责任，党建是第一保障，每个段落的篇幅要有个大概差不多。 （2）注意小标题的提法，这个没有固定的规矩，在不追求生拉硬套的前提下，还是要有点排比的。比方说，这一年，（X年来）我们坚持怎么样，着力怎么做，在什么什么上取得新突破；这一年，（X年来）我们坚持怎么样，着力怎么怎么做，在什么什么上谋求新出路；这一年，（X年来）我们坚持怎么样，着力怎么怎么做，在什么什么上开拓新进展；这一年，（X年来）我们坚持怎么样，着力怎么怎么做，在什么什么上做出新探索；
（3）总—谈点困难和不足，这是转折的地方，很重要！你情景代入一下，你是与会者，听一份报告，总结念了7、8张纸，山堆的数字啊，各种项目实施的情况，听起来倦态难免，这转折，谈问题的时候，也在网上摘抄的，老三条，什么思想不够解放，什么作风不够扎实，什么方法不够科学，严重影响报告的整体水平。那么你说，好吧，谈问题是吧，把自己说的
体无完肤，一文不值，是不是？那样又走向另一个极端。这里费劲口舌说，其实笔者认为，这个谈困难与不足一个不足200字的段落真的很重要，有2点，一是因为准确的总结困难与不足，是对总结部分的最好呼应，金无足赤人无完人，一个单位的工作，一年下来，一届下来，总有地方不如人意，总有缺失，有时候甚至是失误和教训，作为一份报告，客观的讲出来，无论从大局出发，还是从工作出发，还是从报告本身的成色出发，都是必要的。二是客观实在的说出困难与不足，为第二部分科学安排下年度或下一届党政工作，提供良好的现实依据。
第二部分是下一年度或者下一届工作的指导思想、预期目标。这是很宏观的部分。注意两点，一是指导思想，发展思路要呼应题目，与时俱进。二是预期目标要振奋人心，工作主线要思路清晰，给人以感官震撼。
第三部分是工作安排，这部分是灵魂部分，是最有含金量和最具体体现会议主旨的部分。讲四个问题。
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