中建x公司项目管理手册

项目管理手册

（第一版）2011 年 10

月

目 录

发 布 令......................................................................1 前 言.........................................................................2 第一章 总则...................................................................3

1.1 项目管理方针 ........................................................ 3 1.2 项目管理的基本原则 .................................................. 3 1.3 目的 ................................................................ 4 1.4 术语 ................................................................ 4 1.5 适用范围 ............................................................ 4 1.6 相关文件 ............................................................ 5 1.7 项目管理机构及职能 .................................................. 5 1.8 项目管理基本流程图 .................................................. 5 1.9 手册使用与修订 ...................................................... 5 第二章 2.1 2.2 2.3 2.4 2.5 2.6 第三章 3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 项目启动及投标管理...................................................7 管理要素 ............................................................7 信息跟踪 ............................................................7 项目启动 ............................................................7 投标总结 ............................................................8 授权管理 ............................................................8 相关记录 ............................................................9 合同管理............................................................14 管理要素 ...........................................................14 合同评审 ...........................................................14 合同谈判 ...........................................................15 合同签订 ...........................................................15 合同交底 ...........................................................15 合同变更 ...........................................................16 合同争议 ...........................................................16 相关记录 ...........................................................16

第四章 项目组织与薪酬管理....................................................21

4.1 管理要素 ............................................................21 4.2 工程规模划分 ........................................................21 4.3 项目组建与审批 ......................................................22 4.4 管理岗位职级划分 ....................................................23 4.5 岗位职责 ............................................................23 4.6 薪酬分配 ............................................................25 4.7 项目公章管理 ........................................................26 4.8 相关记录 ............................................................28 第五章 5.1 5.2 5.3 5.4 5.5 5.6 5.7 项目策划管理........................................................39 管理要素 ...........................................................39 策划目的 ...........................................................39 策划分类 ...........................................................39 策划组织 ...........................................................39 策划编制 ...........................................................40 策划评审 ...........................................................40 策划调整 ...........................................................40

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5.8 相关附件 ...........................................................41 第六章 项目目标责任管理.....................................................55

6.1 管理要素 ...........................................................55 6.2 责任书编制 .........................................................55 6.3 责任书评审 .........................................................56 6.4 责任书签订 .........................................................56 6.5 责任书调整 .........................................................56 6.6 风险抵押 ...........................................................56 6.7 相关附件 ...........................................................57 第七章 7.1 7.2 7.3 7.4 7.5 第八章 8.1 8.2 8.3 8.4 8.5 8.6 8.7 8.8 8.9 第九章 9.1 9.2 9.3 9.4 9.5 9.6 9.7 9.8 9.9 9.10 9.11 9.12 9.13 9.14 9.15 9.16 第十章 10.1 10.2 10.3 10.4 10.5 项目商务管理.......................................................65 管理要素 ..........................................................65 项目商务策划 ......................................................65 目标成本测算 ......................................................67 成本管理 ..........................................................67 工程结算 ..........................................................68 项目工期管理.......................................................71 管理要素 ..........................................................71 项目工期策划 ......................................................72 施工进度控制 ......................................................72 施工（工区）作业面管理 ............................................73 工期签证管理 ......................................................73 进度检查与考核 ....................................................73 例会制度 ..........................................................74 生产统计管理 ......................................................74 相关记录 ..........................................................74 项目设计与技术管理.................................................77 管理要素 ..........................................................77 项目技术管理策划 ..................................................78 设计体系 ..........................................................78 深化设计 ..........................................................79 设计交底 ..........................................................80 设计变更 ..........................................................80 图纸会审 ..........................................................81 施工组织设计（方案）编制与实施管理 ................................81 总平面管理及协调 ..................................................82 技术交底 ..........................................................82 技术核定、洽商记录 ................................................83 技术标准 ..........................................................84 科技创效 ..........................................................85 科技研发与创新 ....................................................85 施工影像管理 ......................................................86 技术资料 ..........................................................87 劳务管理 ..........................................................88 管理要素 ..........................................................88 项目劳务策划 ......................................................88 劳务分包商选择 ....................................................89 劳务分包合同管理 ..................................................89 劳务分包商进场 ....................................................89

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10.6 10.7 10.8 10.9 10.10 第十一章 11.1 11.2

劳务分包商履约管理 ...............................................90 劳务分包结算与支付 ...............................................90 劳务分包商退场....................................................90 劳务分包商考核....................................................90 相关记录..........................................................90材料管理 .........................................................95 管理要素 .........................................................95 项目材料策划......................................................95

11.3 11.4 11.5 11.6 11.7 11.8 11.9 11.10 11.11 11.12 11.13 11.14 第十二章 12.1 12.2 12.3 12.4 12.5 12.6 12.7 12.8 12.9 12.10 12.11 第十三章 13.1 13.2 13.3 13.4 13.5 13.6 13.7 13.8 13.9 第十四章 14.1 14.2 14.3 14.4 14.5 供应商管理........................................................96 材料采购..........................................................96 材料采购合同管理 .................................................97 材料进场验收检验..................................................97 材料储存与保管....................................................98 材料领用..........................................................98 业主提供材料的管理................................................98 分包方材料的管理 .................................................99 周转料具管理 .....................................................99 剩余材料处理 ....................................................100 材料核算 ........................................................100 相关记录 ........................................................100 设备管理.........................................................103 管理要素 ........................................................103 项目设备配备选型 ................................................103 供应商名册管理 ..................................................104 设备使用计划（方案） ............................................104 设备租赁 ........................................................105 设备进、出场管理 ................................................105 设备安装（拆卸）及检验 ..........................................105 设备使用 ........................................................105 对专业分包商设备的管理 ..........................................106 设备成本管理 ....................................................106 相关记录 ........................................................106 项目专业分包管理.................................................108 管理要素 ........................................................108 专业分包划分 ....................................................108 分包商选择 ......................................................108 分包工程招标 ....................................................109 分包合同 ........................................................109 分包商履约管理 ..................................................110 分包结算 ........................................................111 分包商考核 ......................................................111 相关记录 ........................................................111 项目财务与资金管理...............................................114 管理要素 ........................................................114 项目保函及保证金管理 ............................................114 项目银行账户及印鉴管理 ..........................................115 项目现金及备用金管理 ............................................116 项目成本及收入核算 ..............................................117

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