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2级人力资源管理师复习题(选择题)

来源:用户分享 时间:2025/5/15 14:13:04 本文由loading 分享 下载这篇文档手机版
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180.劳动争议仲裁委员会应组成特别仲裁庭,适用特别程序的集体劳动争议案件,职工一方人数在一定数额以上才适用该程序,具体人数为(B)

A5人以上 B30人以上 C40人以上 D50人以上

181.地方总工会是( C)

A无独立法人资格 B 具有企业法人资格 C 具有社会团体法人资格 D受地方政府领导

182.集体合同签订后应当报送劳动行政部门,劳动行政部门自接到集体合同文本之日起一定期限内无异议的,集体合同即行生效,该期限是( C ) A7天内 B10天内 C 15天内 D30天内

183.我国劳动争议界定集体劳动争议的人数的标准为(A) A3人以上 B4人以上 C5人以上 D10人以上

184.( B )是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织形式,也称分权制结构。 A.矩阵制 B.事业部制 C.直线职能制 D.直线制

185.人力资源规划的最终目标是要( A )。

A. 使组织和个人都得到长期的利益 B.制定必要的人力资源政策和措施 C.进行岗位评价 D.加强组织对环境变化的适应性

186.在进行人员选择时,测试其经营管理能力的最佳方法是( C )。 A.笔试

187.现行劳动争议仲裁制度表述正确的是( B )。

A.所有劳动争议都必须通过仲裁程序予以解决 B.劳动争议仲裁程序是诉讼程序的前置程序 C.劳动争议仲裁裁决没有法律约束力,因当事人可以提起诉讼 D.劳动争议仲裁委员会是一行政机构

188.《劳动法》规定,劳动争议当事人对仲裁裁决不服的,可以在一定期限内向人民法院提起诉讼,该期

限为( B )。

A.在收到仲裁裁决书之日起10日内 B.在收到仲裁裁决书之日起15日内 C.在收到调解书之日起15日内 D.在收到仲裁裁决书之日起30日内

189.下列关于“评价中心”技术的陈述不正确的是( C )。 A.“评价中心”技术是用于评价、考核和选拔管理人员的方法 B.“评价中心”技术的核心手段是情境模拟测验

C.“评价中心”技术的信度、效度较低,对管理者的管理业绩的预测价值有限 D.“评价中心”技术包括公文筐测验、角色扮演和小组互动测验

190.下面有关补充养老保险的论述,错误的是:( D )。

A.补充养老金的来源可以完全由企业负担,也可由企业和员工共同负担

B.面试

C.情境模拟

D.心理测试

B.员工个人缴费比例可以依据员工的工龄或者是薪酬水平而定 C.企业的缴费比例根据企业支付能力和员工年龄结构确定 D.养老金的支付率应对每个员工都是一样的,以示公平

191.绩效考核的三个主要步骤的顺序为( A )。

A.界定工作本身的要求——评价实际的工作绩效——提供反馈 B.评价实际的工作绩效——界定工作本身的要求——提供反馈 C.提供反馈——评价实际的工作绩效——界定工作本身的要求 D.界定工作本身的要求——提供反馈——评价实际的工作绩效

192.下列有关组织文化与组织设计间关系的陈述,正确的是( C )。 A.组织的规范化有助于形成鼓励创新的组织文化 B.管理层次越多,越有利于培养员工的自主性和主动性 C.以内部招聘为主的组织有利于形成强调稳定的组织文化 D.个人绩效评估体系有利于培养员工的合作精神

193.提出仲裁要求的一方应当自劳动争议发生之日起( C )内,向仲裁委员会提出申请。 A.20日 B.30日 C.60日 D.90日

194.集体协商暂时中止期限最长不能超过( D )。 A.15天 B.30天 C.45天 D.60天

195.在确定销售人员的薪酬时,公司主要在( C )时使用直接薪水法。

A.提高市场占有率 B.开拓新产品市场 C.强调其产品售后服务 D.销售大宗产品,如房地产

196.为了让企业能随时掌握较为具体的市场薪酬水平,我们一般采用( C )进行岗位评价。 A.岗位排列法

197.在医疗费用中,由统筹基金支付后的剩余部分,由企业和个人共同承担,企业负担的部分不得低于( C )。 A.50%

198.从事各种非周期性的工作,并且没有固定的模式或周期时,应采用( D )建立工作标准。 A.工作小组平均产量

199.以下关于进行绩效管理培训必要性的表述,其中错误的是( C )。

A.增进绩效管理的了解、消除误解和抵触情绪 B.减少或消除绩效考核的误差 C.培训过程中与考核员搞好的关系 D.学会绩效管理的操作技能

200.下列关于人力资源战略重要性的陈述中不正确的是( D )。 A.人力资源战略直接受到组织最高管理层的重视 B.人力资源战略对组织具有持久的、长期的影响

C.人力资源战略在相当的程度上直接决定着组织战略的成败

B.特别挑选的员工绩效 C.时间研究

D.工作样本

B.60%

C.70%

D.80%

B.岗位分类法

C.要素比较法

D.要素计点法

D.越来越多的基层管理者直接参与到人力资源战略的制定与实施过程之中

201.下列那类组织最适宜采取矩阵组织形式( C )。 A.汽车制造厂

202.下列有关德尔菲法的陈述中,不正确的是( A )。

A.参与成员必须是外请专家 B.德尔菲法是一种主观预测方法 C.德尔菲法一般适合于对人力需求的长期趋势预测 D.德尔菲法不是一种定量预测方法

203.内部招聘不具有哪项优势( B )。

A.有利于员工的职业发展,能够促进组织中现有人员的工作积极性 B.来源广,有利于招到高质量人员

C.内部员工对企业熟悉,对新职务的适应期更短 D.可以控制人力成本,减少培训期和费用

204.要考察应聘者的言语表达能力,最适合的筛选技术是( B )。 A.专业知识考试

205.以下属于降低员工流失的物质激励措施的是( A )。 A.提高工资福利待遇 人发展空间

206.有三种基本的资源依据已被人们用来作为进行培训机构选择决策的基础,以下哪项不属于基本的资源

依据( B )。

A.培训内容

207.构想的有效性是确定某个评估工具有效性的基本方法之一,可以通过以下方法来保证构想的有效性。

( D ) A.专家的意见

208.下列选项中,不属于经济性福利的是( C )。 A.有薪节假 B.在职培训

209.从企业角度看,以下哪条不属于一个优化的薪酬方案的特征( A )。 A.能保证职工基本生活

210.离职面试通常由( D )来进行。 A.总经理

211.关于人力资源培训开发的效果评价,下列陈述正确的是( B )。

A.控制实验法是最常用的评价方法 B.评价是用于监控人力资源培训开发的有效性

C.人力资源培训开发评价调查是最正规的评价方法 D.控制实验法适用于管理技能培训的评价

B.离职人员所属部门的经理 C.公关部经理

D.人力资源部经理

B.发挥员工的劳动能力和劳动积极性 D.有效地吸引高效率、合格的劳动力

C.有助于员工之间的团结协作

C.弹性工作时间

D.例行体检

B.逻辑推理

C.标准团体研究

D.以上都对

B.培训师资 C.接受课程培训的学员

D.企业自身特点

B.改善工作条件 C.建立和谐的工作环境

D.给予员工个

B.面试 C.价值取向测试

D.工作动机测试

B.医院

C.电视剧制作中心

D.学校

212.下列陈述,错误的是( B )。

A.好的评价体系应提供一种对员工的业绩的持续性反馈

B.评价会见应为会见双方提供一个相互交流思想的良好机会,从而代替日常的相互交流 C.业绩评价体系应允许相关管理人员直接了解主要员工的有关信息

D.绩效考核体系提醒经理留意哪些如果不能提高业绩则可能会有解雇风险的人,并允许人力资源管理者采取事先措施

213.在考核评价的过程中,不同的主管人员可能会对“好”、“中”等绩效标准做出非常不同的解释,这种问题被称为( B )。 A.晕轮效应

214.如果一个企业拥有一种合作的组织文化,那么它应该( B )。 A.拥有强调个人绩效的评估体系 C.强调评价创新的努力上

215.( D )是决定内部公平的首要方法。 A.薪酬调查

216.在某企业的薪资结构图中,也包括了市场上同类企业的薪资特征线,如果某企业的薪资结构线位于市场平均线之上,那么以下哪种推测有可能是正确的( C )。 A.该公司的薪酬偏低

二.多项选择题(请在五个选择肢中选择二至五项作为正确答案,将相应代码 填入括号中。) 1.以下对企业人力资源战略与策略理解正确的是( )。ABC A企业人力资源战略与策略企业总体发展战略的重要组成部分 B企业人力资源战略与策略是为企业发展的战略目标服务的 C企业人力资源战略与策略是根据企业文化的发展方向拟定的 D企业人力资源战略与策略是企业发展战略目标运行的必然结果

2.企业竞争战略的支撑点主要有( )。ABCD

A人力资源管理制度 B财务实力 C生产技术 D企业文化

3.企业战略与组织结构的关系是:( )。AD

A组织结构服从于企业战略 B企业战略依赖组织结构

C企业战略随组织结构变化而变化 D组织结构随企业战略变化而变化

4.以下属于影响人力资源计划因素的是( )。ABCDE

A宏观经济巨变 B技术创新换代 C企业经营状况 D企业的HR部门人员的素质 E政府的政策法规

5.人力资源数量分析有( )方法。ABCD

B.该公司财务状况欠佳

C.它感受到了人才不足的压力

D.它估计市场上的人才供应较充足

B.培训

C.工作分析

D.工作评价

B.拥有注重团队绩效的评估体系 D.有较高的集权程度

B.工作绩效评价标准不明确 C.趋中效应

D.评价者个人偏见

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