《 人力资源管理 》复习题
一、填空题
1、HR是形成企业核心能力的重要 。
2、稀缺人才则尽量外包，以减少企业的 。
3、人员招聘是根据各部门用人需求，负责公司的人员招募、甄选、 。 4、 的核心在于对员工内在需求的把握与满足。 5、不太精确的项目岗位设计方法一般是 。
6、美国特尔曼认为成就最大与最小的两组人之间最显著差别是 差异。 7、HRM强调外在组织的需要，把 作为资源进行配置和使用。 8、 主要通过劳动契约确立双方的交易关系。 9、HRD&M方案制订者是 部门的角色与责任。 10、顾客满意度高的组织形式一般是 形式。 11、较小的项目的岗位设计法一般是 。 12、良好环境是素质形成的 条件。
二、选择题
1、人力资源管理中负责职业生涯管理与升迁异动制度方面的机制（ ）。 A. 竞争淘汰机制 B. 牵引机制 C. 约束机制 D. 激励机制
2、职业生涯发展“三三三”理论中每一子阶段分为以下三种状况，除了（ ）外。 A. 顺利晋升 B. 原地踏步 C. 降到波谷 D.重回波峰 3、人员招聘最终要有助于提高企业的（ ）能力。
A.应变能力 B. 竞争适应能力 C.观察能力 D.协调能力 4、以客户为中心者的经营战略与薪酬战略是以（ ）为奖励的基础。 A.员工满意 B. 顾客满意 C.政府满意 D.股东满意
5、从“人际关系”的角度看，研讨法和角色扮演法比较有效。（ ）。 A. 视听技术法 B. 案例教学法 C. 研讨法 D.其他 6、员工引导一种特殊的（ ）。 A.招聘 B. 锻炼 C. 培训 D.其他 7、个人可信度的衡量因素不包括（ ）。
A. 人际能力 B. 取得绩效 C. 沟通 D.才华 8、人力资源管理中负责竞聘上岗体系的机制（ ）。
A. 牵引机制 B. 激励机制 C. 约束机制 D. 竞争淘汰机制 9、企业战略不（ ）执行，战略目标难以实现。 A.严格 B.科学 C.随意 D.准时 10、构建薪酬体系的原则包括以下内容，除了（ ）原则之外。 A. 公平性 B. 竞争性 C. 公正性 D. 合法性
11、从“知识获取”的角度看，以下方法较有效，除了（ ）之外。 A. 还原法 B. 案例法 C. 研讨法 D.角色扮演法
12、发掘人的潜能和提高人的素质与能力，使得事得其人，（ ）。才尽其用。 A.人尽其才， B.责权利对等 C.事事尽心 D.其他
三、判断题
1、人力资源部门是企业人力资源产品的研发设计机构。（ ）
2、知识经济时代是一个人才主权时代，也是一个人才“赢家通吃”时代。（ ） 3、单件小批量生产的企业——采用集权方式。（ ）
4、德斯勒通过确定工作的性质、任务、员工胜任能力，研究与工作本身要求有关的信息的程序。（ ）
5、功绩晋升制是美国企业强调“能力主义”。（ ）
6、企业绩效管理与战略实践脱节，战略目标没有转化为组织内员工的绩效责任。（ ） 7、HR不具有稀缺性与独特性。（ ）
8、吸引和留住优秀人才是企业增强竞争力的核心内容。（ ） 9、企业价值链是人力资源管理的核心。（ ）
10、日本的职务晋升实施的是 “年功序列制”。（ ）
11、一般而言，个人对环境往往无能为力，改变的方法是离开这个环境，转到一个更舒适的环境去工作，即人员流动 。（ ）
12、企业组织的最佳年龄界限不是为1.5-5年。（ ）
四、名词解释
1、员工引导 2、职位分级法 3、末位淘汰 4、平衡记分卡 5、能力发展计划 6、虚拟股票 7、素质
8、人员选拔（甄选） 9、工作模拟 10、内容效度 11、工资结构 12、组织分析
五、简答题
1、职前教育的内容是什么？ 2、人力资源招聘的原则是什么？ 3、人员选拔功效用是什么？ 4、竞聘上岗操作流程是什么？ 5、薪酬辅系统福利及福利措施是什么？ 6、HRD基本内容是什么？ 7、潜能评价常用技术是什么？ 8、工作轮换的主要优势是什么？ 六、论述题
1.不同选拔法方法的结合使用方式是什么？ 2.面试者须知的内容是什么？
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