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作业第一部分之概念题(去英文版)

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B.规划范围管理。 C.定义范围。

D.创建工作分解结构。

155. 以下各项均应在启动阶段完成,除了: A.识别并归档业务需求。

B.创建项目范围说明书。 C.把项目分成不同的阶段。 D.搜集并评估历史信息。

156. 以下哪句话最适合描述成本预测?

A. 拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程。 B. 集合并预测项目生命期间成本的过程。

C. 建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程。 D. 一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程。

157.

项目管理的主要关注点包括:识别需求、制定清晰的可实现的项目目标

以及: A. 确保在启动阶段识别所有的项目范围。 B. 避免变更需求。

C. 平衡范围、时间和成本三者之间的关系。 D. 和团队成员开项目状态会议。

158. 在成本预算过程中考虑项目进度计划: A. 可以确认项目因素,然后进行成本分配。

B. 允许把成本分配到产生成本的时间段。

C. 提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法。 D、A 和 B。

159.

项目经理正在确定项目的目标及如何使项目符合公司需求。

这是以下哪项的例子? A. 职责分配图。 B. 目标管理。 C. 项目的未来。 D. 工作分解结构。

160.

骨图。

以下均是控制质量的例子,除了:

A. 检查。 B. 质量成本。 C. 帕累托图。D. 鱼

161. 关于定义范围,哪一种陈述是错误的? A. 定义范围是项目成败的关键。

B. 定义范围义改善了成本、历时和资源估算的准确性。 C. 定义范围使项目经理进行明确的职责分配。 D. 定义范围把项目组成部分分解到可交付成果层面。

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