B.规划范围管理。 C.定义范围。
D.创建工作分解结构。
155. 以下各项均应在启动阶段完成,除了: A.识别并归档业务需求。
B.创建项目范围说明书。 C.把项目分成不同的阶段。 D.搜集并评估历史信息。
156. 以下哪句话最适合描述成本预测?
A. 拟制概率评估、不确定性、以及项目期间可能发生的通货膨胀的未来走势的过程。 B. 集合并预测项目生命期间成本的过程。
C. 建立可以用来评估和管理项目投资成本的预算、标准和监控系统的过程。 D. 一个连续的收集、累计、分析、监控、汇报、管理成本的过程。
157.
项目管理的主要关注点包括:识别需求、制定清晰的可实现的项目目标
以及: A. 确保在启动阶段识别所有的项目范围。 B. 避免变更需求。
C. 平衡范围、时间和成本三者之间的关系。 D. 和团队成员开项目状态会议。
158. 在成本预算过程中考虑项目进度计划: A. 可以确认项目因素,然后进行成本分配。
B. 允许把成本分配到产生成本的时间段。
C. 提供另外一种帮助评估和监控成本执行情况的方法。 D、A 和 B。
159.
项目经理正在确定项目的目标及如何使项目符合公司需求。
这是以下哪项的例子? A. 职责分配图。 B. 目标管理。 C. 项目的未来。 D. 工作分解结构。
160.
骨图。
以下均是控制质量的例子,除了:
A. 检查。 B. 质量成本。 C. 帕累托图。D. 鱼
161. 关于定义范围,哪一种陈述是错误的? A. 定义范围是项目成败的关键。
B. 定义范围义改善了成本、历时和资源估算的准确性。 C. 定义范围使项目经理进行明确的职责分配。 D. 定义范围把项目组成部分分解到可交付成果层面。
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