4、个体的知觉影响其压力感受性。（ ） √ × 5、通常情况下，运用奖励这种强化手段效果要好于惩罚。（ ） √ × 6、态度不是与生俱来的，而是在后天的生活环境中学习形成的。（ ） √ × 7、只有激励因素能激励员工，所以激励因素才重要，而保健因素不重要。（ ）√ × 8、工资越高，工作满意越高。（ ） √ × 9、结果一样就公平。 （ ） √ × 10、梅耶和阿伦提出组织承诺的三种基本成分是感情承诺、持续承诺和标准承诺。（ √ × 一、单选题 1、以下哪种现象不能在需要层次理论中得到合理的解释？（ ） A.一个饥饿的人会冒着生命危险去寻找食物 B.穷人很少参加排场讲究的社交活动 C.在陋室中苦攻“歌德巴赫猜想”的陈景润 D.一个安全需要占主导地位的人可能因为担心失败而拒绝接受富有挑战性的工作 2、一个尊重需要占主导地位的人，下列哪种激励措施最能产生效果？（ ） A.提薪 B.升职 ） C.解聘威胁 D.工作扩大化 3、员工流动率越高说明员工的（ ）越低。 A.态度消极 B.组织背叛 C.工作满意 D.工作难度 4、下列属于生活层面压力源的是（ ）。 A.住房 B.人际关系 C.工作条件 D.角色冲突 5、下列属于工作层面压力源的是（ ）。 A.工作负荷 B.角色冲突 C.角色模糊 D.职业生涯发展 6、小王和小李都十分自信新领导会充分发挥他们的才能，可新领导到任后却把他们的工作完全改变了，这时他们的态度是（A.平衡 B.不生气 C.满意 ）。 D.紧张 7、“吃不到葡萄就说葡萄酸”是态度的（ ）功能。 A.适应 B.自我防御 C.价值表现 D.知识 8、当个体获得最佳工作绩效时，应该处于（ ）压力下。 A.高度压力 B.轻度压力 C.适度压力 D.情境压力 9、认知失调理论的提出者是（ ）。 A.海德 B.霍夫兰德 C.费斯廷格 D.勒温 10、某公司来了一位新员工，工作一段时间后，领导发现该员工工作热情饱满，业绩提高很快。对于这种情况，除了按公司激励制度的正常规定给予相应奖励外，如果你作为该公司的领导，最赞同进一步采取以下哪种做法？（ ） A.及时肯定他的进步，鼓励他取得更大的成绩 B.顺其自然，让他通过自我激励不断提高绩效 C.给他提供进一步提高业绩的方法与程序指导 D.充分肯定他的成绩，并提醒他不要骄傲自满 二、多选题 1、工作压力会影响（ ）。 A.身体健康 B.心理健康 C.工作条件 D.组织结构 E.工作绩效 2、内容型激励理论包括（ ）。 A.成就需要理论 B.目标设置理论 C.ERG理论 D.需要层次理论 E.双因素理论 3、以下哪些因素属于赫兹伯格所认为的保健因素？（A.富有挑战性的工作 B.良好的人际关系 C.较高的工资水平 D.完备的管理制度 E.同工作绩效挂钩的奖金 4、态度改变的理论主要有 ( )。 A.认知平衡理论 B.认知失调理论 ）
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