公司高管个人年度工作总结最新

公司高管个人年度工作总结最新

管理阶层的人,对自己的工作有一个什么样的认识,对自己的工作在年末的总结做的如何？下面是由小编为大家整理的“公司高管个人年度工作总结2019”,仅供参考,欢迎大家阅读。 公司高管个人年度工作总结2019（一）

回顾2019年,人力资源部在公司领导的关心指导下,在各部门和服务中心的积极配合下,认真履行职能职责,基本完成了各项工作任务,但也存在诸多不足和需亟待改进的地方。在此对2019年度工作的成绩与不足进行认真总结,为更好地开展2019年度工作奠定基础。

（一）员工配置

目前设置职能部门4个和5个服务中心,人员配置按照定编规定进行合理配备,个别部门存在一人多岗的配置。

现有员工xx人,其中各项管理人员x人（其中高层领导x人,中层人员x人,基层管理人员x人）,操作层人员xx人,此外管理人员中年龄在x岁以上x岁以下、大专以上学历的有x人,注册物业管理师1人,中级以上职称x人。 （二）员工管理 1、招聘管理

建立适合公司的招聘渠道。x月x日花费xx元开通新乡人才网会员,主要用于招聘中层管理人员及技工类岗位；结合物业类公司实际,通过长垣在线免费发布招聘信息,主要用于招聘基层管理人员及

作业类岗位；参加现场招聘1次。

通过各种途径招人、选人,基本满足公司用人需求,今年共计招聘x名员工（其中管理人员x人,操作层人员x人）。 2、日常管理

（1）规范完善员工入职、考核转正、离职等各项工作程序,及时办理相关手续。目前相关日常人事手续基本能按规定有序进行。 （2）员工档案是掌握人员基本资料的信息库,档案包括在职员工档案、离职人员档案以及应聘人员档案（存储备用）,平时对在职员工档案的清理、补充,基本实现了一人一档。对离职人员按时办好相关手续后及时归于离职人员档案；应聘人员档案根据初试及用人需求情况按应聘岗位进行整理归档,以备今后需要时查选；对员工档案按部门项目进行分类归档；同时建立以上类别员工电子信息档案,便于员工动态信息管理和查询。

（3）按照保密、规范化原则,2019年x月份在原有基础上,完善了薪资发放流程。每月及时准确核算报批工资,让员工能按时领取工资。截止2019年xx月,累计支付员工薪资xxx元,其中本部职能部门xxx元,xxx苑服务中心xxxx元,xx苑服务中心xxx元,公园xx服务中心xx元,世纪花园服务中心661253元,富美小区服务中心xx。 （4）制订下发《人力资源管理手册》,使日常人事工作有据可依,更加规范。

（5）及时保质完成领导交办的其它临时工作。

（一）在新员工的招聘选拔方面还需要改进思路,根据公司人力需求及人才市场行情随时调整招聘方案及招聘策略。

（二）留人方面：由于留人机制不够完善,造成了现阶段公司员工进得来,留不住局面,2019年各类离职人数xx人（管理人员xx人,操作层人员xx人）,其中秩序员流动性较大。在今后工作中,注重员工离职原因分析,对症下药,制定改善措施。

（三）绩效考核和员工培训方面：人力资源部对员工培训考核不到位。运营部主要承担了作业层员工培训及核心管理人员的考核工作,在今后工作中要主动积极配合运营部进行培训考核工作。

（四）人力资源专业知识、物业行业专业知识缺乏,需要加强学习,结合行业实际,更好地来开展人力资源管理工作。

（五）开拓创新能力不够强,在以后的工作当中,争取在完成好本职工作的同时,不断调整工作思路、改进工作方法,力争做到实事求是的同时,将眼光放得再长远一些,将思维放的再开阔一些,积极进取、开拓创新。

公司高管个人年度工作总结2019（二）

今天我就自己在广利工作一年以来的心得和体会来跟大家进行探讨和研究,在我这一年的工作中,得到了站内各级领导的大力支持,在此深表感谢！也从公司各位领导身上学到了很多经验和做法,比如xx站长、xx副站长、xx经理等,因为我觉得这些领导在各自的岗位上都有一套独特的管理方法和管理理验,而且是比较成功的,我们中国有句古话叫做“有容乃大”你们的方法与经验也是我将后工作中