行规范作业并监督其他职工有无违章违纪行为，发现问题及时汇报。
第四章 技术措施
一、质量体系、管理组织机构及职责 （一）、质量管理组织机构
将现场质量管理工作分解至检修作业人员、检修作业组、项目部技术员。 （二）主要职责 1、 检修作业人员
（1）现场工程（各工序）检修质量第一责任人。
（2）详细了解工程检修标准、质量标准，在检修中进行落实。 （3）检修中互相检查质量情况。合格后通知现场负责人验收。 2、检修作业组
（1）详细了解工程检修标准、质量标准，对检修人员进行技术交底。
（2）检修过程中随时检查跟踪检修质量情况。 （3）合格后通知项目部质检员验收。 3、项目部技术员：
（1）检修过程中随时检查跟踪检修质量情况。 （2）合格后通知甲方人员进行验收。
（3）对检修现场不符合质量要求的工作有否决权。 （4）负责质量事故上报及鉴定的具体工作。 （三）、质量管理的措施
1、工程开工前精心编制好三措两案、技术交底文件。由技术负责人组织对各文件的执行情况进行检查。
2、承包方技术人员需要严格执行国家、行业各种标准、规范及要求，认真执行三措两案技术要求。按照标准、设计图纸进行现场管理、检查、验收。
3、入厂材料、工器具及量具、检修机械需要有合格证，现场检查合格。
4、检修人员、技术人员需要具有相关的技术能力、工作经历。 5、项目部需要在自检、互检、专职检合格逐级验收签字后，方可通知发包单位技术人员进行验收。
6、检修记录、质量验收记录、工程量确认单、检修总结需齐全、签字齐全。
7、冬季焊接作业要求：应搭设防风雪帐篷，如果现场施焊温度较低，应使用烤把对轮带施焊区域焊缝每侧100mm范围进行加热，加热至80-100℃，每一道焊缝焊接完毕，表层焊药剂，让其覆盖保温3-5分钟，最后一道盖面焊完后让焊剂覆盖缓慢冷却至自然温度。 二、质量管理制度及流程
1、严格执行项目部的质量管理制度。
2、由项目部技术员填写检修技术交底记录，检修人员签字后，班组长组织检修。上一级要对下一级进行详细的技术交底，直至每个人都明白检修要求、技术要求、质量要求，坚持做到：没有技术要求不检修，没有技术交底不检修，没有检修任务单和质量自检卡
不检修，没有工序交接手续不检修。每一道工序结束，小组首先自检，并如实填写自检记录。
3、对双方约定的入厂检修材料、检修资料、隐蔽验收部位、完工验收部位进行重点验收。
4、按照检修作业人员→检修班组→项目部技术员→氧化铝检修班组→氧化铝检修车间→氧化铝分厂→生产管理部流程逐级把关验收。
三、质量验收工序清单及检验标准
序号 工序名称 控制内容 1、各种票证、检修材料、工器具、人力齐备到位。符合检修要求。 1 检修2、已进行技术交底，交底卡签字齐全。 三措两案 使用标准 准备 3、检修日志本、作业指导书已经放置现场。 4、作业人员应有相关工作经验，并按照规矩持证上岗。 四、各工序质量保证技术措施
（一）作业人员必须持证上岗。
（二）检修人员、质量验收人员需认真、细致、负责。 （三）检修过程中严格技术把关：不进行技术交底不检修；技术要求不清楚不检修；测量和资料未核不检修；材料无合格证或试验不合格不检修；隐蔽工程未经检查签证不检修；未经发包方认可或批准的工序不检修。
无自检记录不接交；未经技术员验收不接交；检修记录不全不接交。
（四）检修中对隐蔽工程和每道工序严格执行检修质量“三检
制”和“联检制”，坚持检修班组自检、作业队质检员复检、项目处工程技术质检工程师终检制度。在三检合格的情况下由项目部技术员通知分厂验收。
（五）按照发包方要求进行资料归档。
（六）质量回访及保修：及时了解用户对该工程的意见和质量要求，对回访中反映的质量问题，按《质量回访服务程序》执行，确保用户100%满意。
第五章 施工方案
一、检修主要工序 （一）脚手架施工方案
脚手架是施工中必不可少的重要设施，也是最危险的作业工种，为保证施工作业人员及使用脚手架作业人员的人身安全，特制定如下安全管理措施：
序号 技术措施 采取措施内容 1.1脚手架使用前应检查，发现问题及时处理，为防止1 脚手架搭设和检查 探头跳，每块跳板应用#8铁线固定。 1.2脚手架的搭设长度不得小于200mm，搭接应设双排小横杆，间距不大于20cm，其外侧设1.2M高护栏。 2.1施工用料应放在安全处，以防高空坠物。 2 防高空坠物 2.2上料处应有人监护，应用明显标志，严禁在下边站立和行走，垂直运输材料时，卷扬司机的视线应清晰，指挥信号要明显。
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