碧桂园·凤凰城C地块三期项目(北区) 标准化策划书
5.1.2.1 建立项目部各部门和各类人员的安全生产责任考核制度,由项目经理任组长,各部门负责人参加的考核小组每一季度对项目部人员和各班组长安全生产责任制的落实情况考核一次,考核结果与奖金挂勾,做到分工、责任双落实,并互相监督。
5.1.2.2 坚持每周一次由工程技术部组织、项目生产经理主持、各部门负责人及各专业班组长参加的安全生产会,主要针对近期安全工作进行总结,指出并纠正不足,并对下一步安全工作提出要求,预防安全事故的发生。
5.1.2.3 实行每月一次次安全例会制度,由项目经理组织项目安全小组定期进行安全小结,每次例会应作好记录,并有整改方案和记录,总结每一次的经验和教训,并制定下次的目标。
5.1.2.4 实行定期不定期的安全检查制度:公司的定期检查与项目部及分公司的不定期检查相结合,形成对整个施工过程安全的动态管理,及时发现问题,消除隐患。
5.1.2.5 建立安全自检、互检、交接检(“三检”)制度。倒班作业岗位,生产班组应有“三检”制度。工作中、工作前、工作后有检查要求及文字记录。
5.1.2.6由工程部建立安全技术交底制度,做到先交底后施工。 5.1.3加强安全生产合同管理
建立安全生产责任经济指标,明确安全生产指标和安全奖罚制度,各专业班组及分包队伍进场前都应与项目部签订施工安全责任书,并交纳一定的安全保证金。现场专职安全员参与班组每月结算
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评分,专职安全员根据各班组的安全生产情况,根据公司、分公司项目有关规定,有权予以奖罚,并可行使“停工权”及“限期整改权”。
5.1.4制订安全生产管理措施
贯彻实施国家有关安全规范、标准,依据公司有关的安全体系文件 ,在“人员、机具、材料、现场、检验”五个方面把好安全管理关。
5.1.4.1 人员管理
①、所有进场施工的人员都必须与项目部签订有安全责任内容的劳务合同,以合同进行约束。
②、管理人员必须熟悉建设部发布的三个规范,一个标准以及公司发布的有关安全体系文件及“《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)实施”并进行安全培训,合格后方能上岗。
③、搞好安全生产“三级”教育,考核合格后方能进入操作岗位,并作好教育记录。
④、各工种工人进场施工前均应接受施工员的安全技术交底,交底以书面形式进行。
⑤、新进场工人在进行“三级”教育的同时必须结合现场情况进行安全生产规章制度、文明施工制度和安全技术操作规程学习。各工种工人必须熟悉本工种安全技术规程、规范,未受过安全技术知识教育的工人不许上岗。
⑥、特种作业人员操作证必须经项目生产副经理认可且合同签
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定后,方能进场。施工中持证上岗。
⑦、建立班组班前安全活动制度,班组班前安全活动由班组兼职安全员组织,班长主持,开展班前三上岗(上岗交底、上岗检查、上岗活动)和班后下岗检查,使安全生产落到实处。
5.1.4.2 机具管理
①、大、中型机械设备,必须定机定人,操作者必须持证上岗,每台机械设备必须挂置安全操作规程牌。
②、各种机械设备的操作人员都必须熟悉操作规程及设备性能,使用前必须由设备人员或技术人员进行作业安全技术交底。各类操作,维修人员必须按章办事,不违章指挥,不违章操作,不违反劳动纪律。
③、各种大、中型机械设备在使用过程中应按规定定期进行检查,如发现问题,应作好检查记录并及时整改。
④、机械设备、电动工具都应设置漏电保护,需要接地的设备必须作好可靠地保护接地。
5.1.4.3 材料管理
各类安全用品,安全器材都应采用由安监站指定厂家生产的合格产品,进场材料必须严格验收,且持有出厂合格证,严禁不合格材料进入现场,确保工程质量和施工安全。
5.1.4.4 现场管理
①、安装维修或拆除临时用电工程必须由专业电工完成,且持证上岗,严格按“现场用电操作规程”作业。现场值班电工必须对
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配电箱实行定人管理,坚持电工每日一次、项目部每月两次的检查制度,施工现场临时用电由安全部建立安全技术档案。
②、高处作业应符合《建筑施工高处作业安全技术规范》的规定,按有关规定正确地使用“三宝”(安全帽、安全带、安全网),施工现场内的一切孔洞,“四口”“五临边”须根据《中建五局三公司安全生产文明施工标准图集》及《施工现场安全标志布置平面图》设置严密的防护及警告标志牌,并明确专人管理。各类脚手架使用前须验收合格且挂牌后方可投入使用,脚手架的搭设必须符合规程要求和《外架搭设施工方案》。
③、建筑物每层配备消防设施及灭火器;由工程部和综合办公室负责分别对生产(含加工区)及生活区的用火管理;对仓库等重点防火区域及易燃、易爆物品应加强管理,配备足够的消防器材,指定人员负责,并采取必要的消防安全措施,以防止火灾发生。同时加强对职工的消防知识的教育,使其在防火灭火方面有充分的准备,把火情、火险消灭在萌芽状态。
④、现场对主要施工部位、作业点和危险区域以及主要通道口有针对性地设置醒目的安全警告牌、标志和安全防护设施。
5.2文明施工 5.2.1文明施工协议
项目部与各专业劳务班组分别签订文明施工协议(临时用电协议、消防协议等),明确目标与责任,由安全部建立项目文明施工检查、奖罚制度,以制度规范、约束各班组的行为。
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