规范工作制度，扎实做好数据统计、分析等工作，切实把数据搞准确，为正确决策、科学决策奠定基础。要在城市管理上求细，充分发挥网络式、数字化管理平台的作用，落实精细化管理的系列服务标准,细化责任，严格考核，建立城市精细化管理的长效机制。
第四，在信息宣传上下功夫。开展三年大变样工作以来，我们坚持把宣传工作作为推动工作落实的重要手段，创声势、造氛围、聚人心，取得明显成效。今后4个月宣传工作更不能松劲儿，要敢于和善于同新闻媒体打交道，不能躲媒体、要运用媒体的放大效应，接受媒体的监督，主动向媒体提供新闻线索，适时有节奏地推出宣传机会，多用三年大变样前后数字对比、老百姓的切身感受，来宣传展示三年大变样丰硕成果。要创新宣传方式，多策划精品专栏，适时组织
领导访谈、集中采访等活动，做到每项活动有综述、每部政策有解读，扩大宣传深度和影响力。要选树一批模范集体、先进个人，在网络、报刊、电视等媒体大张旗鼓地宣传，展示系统广大干部职工团结拼搏、无私奉献、争创一流的精神风貌，鼓舞士气、凝聚人气，为年终总结表彰营造氛围。
第五，在谋划长远上下功夫。三年大变样的过程本质上就是转变发展方式的过程，我们在规划设计、资金筹集、施工组织、机制体制等方面，探索出不少好经验好做法，为今后城市建设上水平和住房城乡建设事业发展积累了宝贵的精神财富。要科学评估各项工作的过程和效果，全面梳理三年大变样工作开展以来的好经验、好做法，总结把握城市改造建设的新特点、新规律，加强制度建设、政策法规建设，进一步丰富和完善实现科学发展的新机制、新体制。在此基
础上，加强调研，围绕新型城镇化和城市发展方式转变，谋划好下一个城市建设上水平工作，提升城市管理水平、生态水平、宜居水平、城市综合承载能力水平。要坚持高起点定位、高水平谋事，尽快明确基本目标、支撑项目和工作举措，做到早谋划、早安排、早部署。
三、以优良作风保障工作落实
我们城乡建设者历来就有拼搏、奉献、勤俭的光荣传统和优良作风，做好后四个月仍要靠这种顽强作风作保障。工作中要切实做到六个一：树立一种拼搏精神，要有不服输、不认熊的拼劲儿，不讲条件、拒绝理由的冲劲儿，咬定青山不放松、不达目标不罢休的韧劲儿；保持一股干劲儿，我们过去的成绩是在连续作战、攻坚克难中取得的，下一步要与“创先争优”活动相结合，继续发挥“5+2、白+黑”精神，
拿出百折不挠、永不言弃的斗志，不干则已，干就干出一流来；坚持一种务实作风，要扑下身子、深入一线，踏踏实实、苦干实干，坚决反对耍嘴皮子、搞花架子，坚决反对弄虚作假、形式主义；营造一种干事环境，要形成人人讲大变样、时时想大变样、处处抓大变样的大氛围，创造想干事、能干事、干成事的大环境，让“干事、创业、为民”成为每个党员干部的自觉行动，在三年大变样工作中发现、培养、重用一批干部；强化一种创新意识，要讲究工作方法、科学路径，善于借用领导影响力，善于调动各方积极性，善于突破旧框框；建立一种奖惩机制，要来真的动实的，奖勤罚懒，奖能罚庸，继续在大变样工作中发现干部、培养干部、重用干部，使其时时有压力、时时有动力、时时有活力。要利用三年大变样我们是牵头部门来解决历史上遗留的一些体制、机制问
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