信息技术在医院人力资源管理的作用.doc

信息技术在医院人力资源管理的作用

摘要：现在医院的发展速度比较快，人力资源管理也是医院不可或缺的重要组成，在医院人力资源管理中提升管理效率，引入信息技术，发挥创新精神，是医院综合实力提升的有效途径，能够让医院的管理质量提升，工作更加高效，充分利用信息技术的便利性，解决传统的人力资源管理存在的问题，结合医院的人才管理，制定合理的措施，可以为医院人力资源管理工作提供帮助，信息技术是最佳的推动力，提升了医院整体的质量和水平，给社会和患者提供更多便利。此次就医院信息技术在人力资源管理中的使用情况，存在的问题，主要的作用，未来的应用等内容进行探讨分析。

关键词：信息技术；人力资源；医院管理；应用前景 我国的医院规模不断壮大，医院人力资源管理工作也有了很大的进步，在当前时代环境下，对信息技术合理的使用能够提升医院内部人力资源管理的效率，让医院的服务水平获得提升，但是如何对信息技术进行合理的利用是我们所面对的一个重要问题。医院的人力资源管理范围比较广，涉及的部门比较多，医院需要根据以后的发展规模，实际情况来综合的考虑信息技术的利用，促进各部门之间的和谐沟通，对人力资源管理体系进行完善。

一、当前人力资源管理中对信息技术使用的情况

现在我国有很多的医院已经在人力资源管理中使用了信息技术，可是在实际的操作当中仍然有一些问题存在。首先，医院人力资源内部管理模式过于单一，和现在的生活节奏有点不符，管理模式不

够灵活，缺乏创新，甚至有些医院直接采取传统的管理方式，日常的工作效率很难提升。其次，信息技术管理软硬件跟不上时代的发展，信息的存储和传递过程容易出现各种问题，共享不及时，设备的维护不到位。当前现状就是很多医院的信息传输使用的还是过去的单机版C/S服务器模式，该种仪器对数据的实时性没有保障，无法作为信息分析途径使用。最后，一些小型医院还是采取人工的人力资源管理方式，没有资金投入，没有引入信息技术，不能够跟上时代的发展，人力资源管理效率持续低下，并且医院内部的大量信息收集和处理也变得非常缓慢。

二、使用信息技术时发现的问题

我国信息技术快速发展，医院人力资源管理的专业性、权威性比较强，医院管理技术研发缓慢，不能够满足医院整体发展的需求，因此医院信息技术使用时没有获得最大的成效，无法全面分析信息数据，人力资源管理的效率没有达到应有的程度。因为人力资源管理是医院正常运行的基础，为医院的有序进行提供了保障，信息技术人员设置对服务质量和水平产生了直接影响，如果设置不当，不仅让医院的服务质量下降，还会让医院的发展和国家发展标准。医院的信息技术人员设置失当会影响信息化进程，IT技术人员的设置必须和医院的整体规模和实力相结合，对人力资源的复杂性给予考虑。医院管理层对信息化人力资源管理的重要性没有引起重视，促使管理模式落后。

三、在医院人力资源管理中如何应用信息技术

现代化医院使用信息技术来对传统人力资源管理问题进行优化，其功能包括如下几点。 （一）人员考核和培训

社会经济形势不是一成不变的，医院人员的管理素质也是有高有低，对他们进行统一的培训，传统的考核方式对人力物力都是一种浪费，关键是成效不大，对医院的正常运行有不利影响，合理的使用信息技术来对人力资源管理人员进行培训，有提升效率，远程教育得以实现，管理人员的专业性也能够获得提升，医院培训的费用能够缩减，相比传统模式能够将节约的资金应用于其他培训，让工作人员和综合素质能够全面的提升，对医院管理工作有非常大的帮助。医院对于不同阶段的考核可以选择组建局域网，让员工进行考核信息共享，医院购买或定制适当的软件来紧张考核信息解析，让考核报告更加客观，这样能够尽量压缩培训成本，远程培训的优势也比较明显，培训人员的自主性更高，能够选择符合自身需求的内容进行强化。 （二）对人员薪酬待遇进行完善

信息技术成熟和完善后，许多的行业都利用信息技术来完成薪酬福利的发放，而不是传统的核算计算方式，这样就能够从根本上提升福利待遇发放的速度，在为员工提供了多种福利政策的同时，也让员工的生活有所提升。让医院人力资源部门和银行建立沟通机制，医院通过银行来进行薪酬和待遇的发放，不需要人工发放，节约了时间。但是需要对数据库进行维护，防止录入信息有错误。如果科室职员岗位有所调动，有外调或请假情况，数据库需要及时地进行更新调整。