朱家河煤矿机电运输管理量化考核表
单位： 时间： 检查人： 陪检人： 序考核考核细则 分值 得分 备注 号 内容 设备包机制 制度不健全，设备有漏包现象每处扣1分，无制度不得分 制度与现场不符，一处扣2分，事故、隐患与包机人不挂钩，一处扣2分 3 设备1 包机制 制度落实情况 6 10 包机制度随人员或工作地点变化及时一次调整不及时不得分 调整 1 机电运输在月度机电运输质量标准化检查中，2 质量月度机电运输质量得分在98分以上得20分，93-97分标准标准化检查 化工作 机电运输按折算影响生产时得18分，90-92分得16分，85-89分得14分，84分以下得10分 20 20 3 影响间的小时数进行考生产核 情况 在1小时及以内的扣0.5分，超过1小时，每小时扣1分 20 20 建立本单位的设备管理制度和设备台机电设备基础管理 账，设立专职设备管理员，不按要求1 设立不得分 建立电器设备、电缆、小型电器使用台账和相关管理制度，制度或台账不健全每项扣1分，无制度或设备台账不得分 现场检查与实际使用数量有明显误差机电设备台账更新、上报 每处扣2分，设备台账更新不及时或3 不按要求上报机电科的不得分 未按机电科规定时间完成设备（备件）制度落实情况 的回收、入库，不严格落实制度每次3 扣1分 在日常检查中，发现一台设备不完好电器烧损情况 扣1分；日常设备使用设备损坏一台5 扣1分，报废1台扣3分 本单位的日常检修、月底停产检修情况进行抽查，不按时、按计划检修，或检修质量、检修组织出问题的，每次扣2分 制度、台账建立 3 4 （备件）管理 20 机电设备检修 5 机电运输安全机电保护、防护等涉矿内检查每条扣0.5分；公司、上级检查通报扣分的，每条扣2分；矿查出一处失爆扣5分；公司、上级查出一处失爆10分 5 隐患、及人身、设备安全的安全隐患考核 事故情况 20 20 根据每月由机电矿长、机电科安排的机电运输机电工作任务，临时交办的任务包括机电科下发的《机电运输隐患整改通知单》，上级检查下发的隐患整改通知书和每月组织的机电运输安全检查下发的整改通知单。每少完成一项扣2分，一项完成不彻底扣1分，问题整改完成后再次出现的，该项不得分 6 工作任务完成情况 安排任务完成考核 10 10 7 存在问题：
总分值：100分 得分
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