二、子公司之间业务往来 三、土建、安装、装潢配合规定 四、分公司之间人员调配 第四章 人力资源管理制度 第一节 员工招聘制度 第二节 第三节 第四节 第五节 员工晋升制度 员工培训制度
一、总则 二、不定期培训 三、定期培训 四、新员工培训 五、脱产培训或进修 六、培训纪律
薪资福利制度
一、总则 二、员工工资 三、股权激励办法 四、员工福利
员工考勤制度
一、总则 二、作息时间 三、出差
四、事假 五、休假 六、婚假 七、产假 八、病假 九、丧假
第六节 员工考核制度
一、总则 二、业绩考核 三、能力考核
第七节 辞退、辞职与退休管理制度
一、人员辞职 二、人员辞退 三、退休制度
第八节 员工调动与降职管理制度
一、调动 二、降职
第九节 人事档案管理制度 第五章 财务管理制度 第一节 财务工作准则
一、 总则
二、 会计人员的行政隶属关系
三、基本工作要求 第二节 资金管理制度 一、总则 二、资金筹集 三、资金管理 第三节 第四节 第五节 第六节 第七节 四、土建工程要款 五、资金调度 六、资金结算 七、资金使用 固定资产管理制度 现金管理制度 票据审批管理制度 一、基本原则 二、计划审批试行办法 三、差旅费报销规定
四、招待费和业务费审批规定五、办公费审批规定 六、材料票据审批规定 七、分包队伍票据审批规定
八、拖延发票报销的处罚 会计档案管理制度 备用金及借款管理制度
一、备用金管理规定 二、借款管理规定 第八节 会计核算及财务管理规定 一、核算体制 二、会计核算 三、成本核算
四、财务管理
第九节 财务盘点制度 第十节 财务管理奖罚条例 第十一节 内部审计制度 第六章 检查监督制度 第一节 检查管理制度 一、总则
二、检查组检查规定 三、行政检查规定 第二节 子公司考核制度
第二篇 南通建筑工程总承包有限公司制度
第一章 组织机构与岗位职责 第一节 组织机构
一、子公司总部机构设置
二、分公司机构设置及编制规定
第二节 部门与岗位职责 第二章 会议管理制度
一、高层会议
二、项目经理以上人员大会 第三章 第一节 第二节 第三节 第四节 三、分公司会议
四、项目部会议
经营管理制度 工程招投标管理制度 一、工程投标 二、分包工程招标 合同管理制度 一、基本原则 二、工程施工合同 三、分包合同的签订
四、购销合同的签订 五、租赁合同的签订 六、运输合同 七、合同管理
市场信息处理规定 工程业务承接奖惩制度
一、总则
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