142032 企业研究论文
浅析有关企业管理有关创新方面的研究
一、引言
管理创新既是社会主义市场经济的要求,也是企业保持活力持续发展的保障。就企业内部来说,管理创新可以通过改造组织结构和业务流程来提高决策、信息流和反馈效率;从外部视角来看,企业可以通过管理创新来快速抢夺市场先机,从而盈利。在现实中,很多优秀的企业都是通过管理创新来提高企业绩效。 二、企业管理创新的必要性
首先,粗放型经济模式向集约型转变的需要。随着企业管理由粗放型转化为集约型模式,企业需要实施精细化管理以适应其变化。随着市场细分不断细化,企业所面临的竞争环境更加严峻,尤其是在集约化管理的整体变革下,精细化管理已经势在必行。只有不断细化经济管理内容,在管理方法和管理内涵上有所创新,才能促进企业有效转型,顺势发展。其次,顺应知识经济发展的新趋势。当前,知识经济已经成为推动社会发展、经济升级的核心
要素,在这样的大环境下,企业经济管理必须融入新技术、新理念,只有这样才能保证企业发展不受影响。尤其是在信息技术环境下,?W络技术的应用引发了企业管理的重大变革,信息沟通更加便捷,信息流通速度加快等,这就需要企业在经济管理方面有所创新,从而顺应知识经济发展的新趋势。
三、我国企业存在管理问题 (一)认知不足
受传统观念束缚。部分企业没有深刻认识到信息化管理的必要性和重要性,依然固执地认为信息化管理不能为企业带来直接的经济效益,从而使得企业管理水平低,无法成功顺利地完成企业转型。虽然有的企业能够进行全面创新企业管理,但由于对信息化建设认识不够,对管理创新认识不足,造成对企业信息化建设不积极、不重视。满足现状,浅尝辄止。企业满足于现状,认为企业目前经济效益还行,不愿增加投入再搞创新。有些企业刚开始也积极投入人力、物力和财力,积极推进企业信息化进程,对企业使用信息技术充满期望,希望能获得短期投资效益,但在遇到困难后就不愿继续投入资金,对企业信息化建设失去积极性和信心,放缓信息化建设前进的脚步。
(二)企业经营范围小,管理方式单一
对于以加工、销售贸易等为主要公司业务的企业,它们会涉及到的范围有限,所以就会导致企业经营渠道方式单一的问题。企业的信息传递沟通能力和市场开拓能力都会受到企业经营范围和管理方式的影响,科学技术得不到开发,企业为客户提供的服务就达不到优质等级。同时一些企业的技术水平、管理体制存在严重的问题,就会导致相关的贸易经营、产品加工、劳务承包等没有一定的规范和规模,这样的企业很容易收到市场变化的影响,抵抗市场风险的能力较低,并且企业的合作方数量有限,一旦合作方的相关订单数量减少,企业在短时间内是很难再找到其他合作方的,这就会对企业造成很大的影响。 (三)管理制度不匹配
我国企业管理制度有两个共同问题。第一,与现实发展不匹配。目前我国企业的管理制度与自身发展情况和需求不匹配,包括两种表现形式,分别是自身发展速度远超于管理制度的更新程度,以及管理制度过于先进,而企业发展程度却没有跟上。第二,缺乏监管。管理制度在落实的时候缺乏监督控制最终会失去效用。 四、企业管理创新途径
相关推荐: