2019秋电大管理会计形成性考核册答案

元的贡献毛益。要求：采用相关成本分析法为企业做出自制或外购轴承的决策，并说明理由。 相关成本分析表 自制轴承 外购轴承变动成本 机会成本 相关成本合计 决策结论： 解：自制变动成本=20000-8000=12000 机会成本=3000 相关成本合计=12000+3000=15000（元）外购相关成本=变动成本=10X2000=20000（件）＞15000(元) 决策自制相关成本小于外购相关成本，因此自制。 4．某电器生产企业最新购入一台设备可以生产A、B两个类型的产品，该企业最大生产能力为18000机器销售，有关资料如下：项目 A产品 B产品每台机器销售 45 60 销售单价（元/台） 25 16 单位成本 单位变动成本（元/台） 11 7 固定制造成本（元/台） 12 8 要求：用差量分析法作出生产何种产品的决策。 解：差量收入=25X45-60X16=165（元）差量成本=45X（11+12）-60X（7+8）=135（元）差量利润=165-135=30（元）＞0 结论：A产品获得利润大于生产B产品获得利润，所以应生产A产品。 5．某化工企业拟新建一条生产线，厂房机器设备投资总额800万元，营运资本100万元，年内即可投入生成，寿命为3年，固定资产采用直线法计提折旧。该项目固定资产残值为80万元，投产后预计每年销售收入为500万元，第一年的付现成本为120万元，以后每年递增10万元，企业所得税率为25%。要求：计算该项目每年的净现金流量。解：由题，项目建设期为0，项目计算期为3年，终结点为第3年末。项目建设期：NcFo= —800+（—100）= —900（万元）项目经营期：净现金流量=税后净利— 1年折旧+年摊销年折旧=（800-80）÷3=240（万元）第一年：税后净利=〔500-（120+240）〕X（1-25%）=105（万元）第二年：税后净利=〔500-（120+10+240）〕X（1-25%）=97.5（万元）第三年：税后净利=〔500-（120+10+10+240）〕X（1-25%）=90（万元） NcF1=105+240=345（万元） NcF2=97.5+240=337.5（万元） NcF3=90+240+80+100=510（万元）