MTP——提升管理才能
培训形式 讲演 案例 体验 研讨 其它（录像案例演示） 1.使管理者全面性、系统性的学习到管理上所应该具备的知识、技巧与认知观念，迈向职业化的经理人。 2.使管理者在工作上充份发挥管理职能，做好承上启下的工作，带动企业整体效能发挥。 3.学习后可与学习前明显比较出在管理知能上的成长，看得出经理人管理素质的提升。 中层管理者、后备中层管理者 一、 管理角色与认知 1. 管理的意义 2. 管理者的角色与功能 3. 双方的期望 4. 管理者应具备的基本态度 二、 有效发挥组织效能 1. 组织的形成 2. 原则一 ~ 指挥系统的一致性 3. 原则二 ~ 职务的认知 4. 原则三 ~ 授权的运用 三、计划与执行 1..科学管理的精神 2. 计划力 3. 用人的原则 4. 状况共有 四、控制与问题发现 控制的本质 问题与控制的类型 控制方法--工作监督 控制的原则 如何发现问题 五、部属培育与指导 水涨船高 OJT的影响 掌握培育的要点 新进员工的教导 工作指导的步骤 管理能力的培养 六、组织沟通技巧 建立沟通的渠道 沟通在管理上的效益 培训目标 适合对象 课程大纲 建立无障碍的沟通环境 组织沟通的表达技巧 如何倾听 七、掌握人性的激励 改善员工行为 掌握员工需求 激励时的注意事项 赞美与责备的技巧 启发员工的良好态度 讲师简介 姜 军（美的学院课程经理高级讲师（金牌讲师），美的集团十佳讲师） 北京大学心理学系人力资源方向研究生。曾在广州高科通信技术股份有限公司、安利（中国）日用品有限公司担任管理职务，担任过客户服务经理、销售经理、大区负责人、人力资源经理等职，具备民营企业和外资企业的工作经历，并在专业培训机构担任过专职培训讲师。 07年加入美的学院，专注于管理类课程的研发与培训，同时积极进行美的管理经验的研究，理论与实践结合是其课程的一大特色。是国内少有的具备户外拓展教练与管理讲师双重身份的讲师，也是美的集团年授课时数最多的讲师。 授课风格亲和力强，逻辑思维清晰而幽默，深入浅出，使学员全情投入，时刻密切关注学员的培训状态并有很好的控场能力，让学员在体验中一窥成功管理的奥秘。由于有丰富的管理经验，总能对学员提出的具体问题给予明确的解答，提出具有可行性的建议，并在培训之后仍然关注学员的成长和提供相应的支持，深受学员的欢迎。 投影仪 白板 笔记本电脑 其它 教学设施 培训课时 课酬标准
14课时，可根据需求调整 800元/课时（40人以下课程），1000元/课时（40人以上课程）
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