门、健康之友、重大新闻、每日通报、通知、启思故事、名人名言等栏目。使构建的宿舍文化各异千秋，每日必读。在宿舍区周围内增添以漫画形式的警示牌，如请勿吸烟！请勿大声喧哗！请爱护公共设施！等等。严肃而不失于认真，赏心悦目。增添趣味性与记忆性。在宿舍的软环境及文化上举办一些积极向上，有意义的活动。调整学生的心态，分散学生的注意力，增添学生动力，将宿舍文化迭进学校日常活动中。定位宿舍的文化日、周、月；宣传宿舍文化月的大型活动，营造生机盎然的生活景线！促使舍区文化不断更新与前进。
五、队伍建设下需要思考的问题与设想
1、健全制度建设 2、分层培训 3、努力方向 1、健全制度建设，循环往复开展工作。以每日值班表、每日记要、每日提醒为前提，进行全方位职责协查，互查，进行问卷调查；抽样调查；促进楼幢开展活动竞赛，以点带面，给予物质奖励（评文明宿舍）精神激励（自我管理）惩罚激励（日常行为规范）文化激励（宣传文化手段）推动全面发展的流程，升华宿舍二级管理品位，使学生队伍建设充分肯定自我，朝气蓬勃映入舍区。
2、加强分层培训，长效培训，提高业务素质与文化水平 管理层分为两支队伍员工队伍与学生队伍 员工要不断学习再学习，文明探索，引导，带领。提高自身素质与品位。确立自己的前进目标，必须把这些目标转换成每日的具体工作，指导学生如何做？如何做好？让目标激发动力，远景计划引导学生队伍不断
前进。
3、努力方向
楼道管理是一个网络化管理，是学生网络化管理的一个阶梯式平台，是学生着眼于未来社会实践的管理之本。必须发挥学生的专业优势，技能；理论指导实践，探寻全方位的表现形式与管理之道，激发学生队伍建设，升华团队合作精神，升华其自我管理+自我实践+自我价值判定，提升自我实践的推进过程。
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学生宿舍楼、层长工作职责
楼长职责：每幢宿舍楼设一至二名楼长，协助宿管部做好宿舍楼的管理工作，领导、指导和检查各层长、室长工作。
层长职责：
一、组织本楼层住宿生开展争创文明宿舍活动
二、指导各室长工作；
三、经常对同学进行安全教育和爱护公共财产等教育，做好防火、防盗，及防止各类事故的发生；
四、团结同学，协助宿舍关系；
五、经常向班主任、宿管部汇报工作。
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