浅谈基建工程施工现场质量管理中存在的问题及管理措施

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浅谈基建工程施工现场质量管理中存在的问题及管理措施

作者：苏育彩

来源：《装饰装修天地》2018年第22期

摘 要：基建工程项目对于提高我国的综合国力，提升人们的生活水平都起到了巨大的推动作用。基建工程管理水平则直接关系到基建工程最终的质量水平和效用发挥。因此文章就基建工程质量管理谈谈个人的一些看法。 关键词：基建工程；工程管理；问题；对策 1 引言

基建工程的质量直接影响着人们的生活和广大群众的切身利益，因此，基建管理部门要充分意识到基建工程的重要性，调动起工作人员的积极性和责任感。全面提升基建工程的质量水平。

2 基建工程质量管理方面面临的主要问题

（1）按照项目管理要求，工程资料应统一管理。由于部分建设单位没有成立项目管理部门按职能实行分块管理，工程资料分别存档，致使项目归档资料不能集中管理，尤其是设备及原材料资料问题突出。（2）施工图设计与建设方现场沟通不够，在施工过程中经质量监督部门现场检查发现个别工程施工现场与图纸不符。（3）工程完工验收不规范。部分工程试投产前未按程序要求进行完工验收。一是项目管理模式单一，与公司倡导的“将传统管理模式与先进管理模式没有有机结合起来，积极推行新的建设管理模式”的要求相比存在较大差距。二是管理制度还不够健全，而且不按制度办事，不按程序操作的问题时有发生；三是合同管理方面存在事后合同、合同条款约定不严谨、执行不到位等现象；四是施工管理不严格，项目监管、质量控制安全环保三同时监管不到位。上述这些问题的存在，严重影响了工程建设管理的健康有序发展。

3 基建工程质量管理措施 3.1 完善管理体系

①不断强化基建工程的施工设计要求，确保其能够与实际的情况结合起来完善相关的体系，并且落实每一项制度，强化日常的管理与控制，从而确保工程的质量。②在实际的应用过程中，还需将质量考核目标与质量责任落实，并且严格按照规范来进行施工。③做好质量管理