岗位说明书
职务名称 工作部门 撰写人 IE工程师 第一事业部 职务编号 直接上级 生效日期 工程部经理 上岗人 直接下级 审核批准 IE技术员 工作目的： 负责车间产品标准工时的制定，车间生产效率和品质的不断提升，优化产品制造流程及车间物流，实现生产现场的持续改善，降低产品制造周期和生产成本。 (内部) 互相影响网络 工艺工程师 生产领班 IE技术员 生产组长 IE工程师 工程经理 生产主管 产品工程师 工艺工程师 成本主管 生产计划员 任职资格 教育程度/ 经验： 1. 大专或以上学历； 2. 2年或以上外资或大型制造企业PE/IE工作经验； 专业能力： 1. 熟悉制造过程的工艺路线和关键工艺参数控制； 2. 掌握方法研究和作业测定的基本方法，熟悉IE七大手法及其他工艺改善手法 3. 熟悉生产现场布置原则并掌握物流分析方法，熟练掌握AutoCAD的用法； 4. 熟悉或掌握至少一项制造或电子制造工艺 综合能力/ 素质： 1. 具备良好的工艺准备和实施控制能力； 2. 具备较好的分析问题和指导现场的能力； 3. 具备较好的敬业精神和改善、创新和学习能力； 4. 具备良好的人际沟通能力
IE岗位说明书
责任影响级别 责任范围 (全部/部分/协助) 新产品量产前的工作： 1、 MSL前确定产品工艺流程，并画出标准工艺流程图。 2、 评估产品标准工时与产能、制造提前期及人力成本和目标人均率 3、 确定产品生产排线情况及人力配置，场地安排，提供参照排线表 生产现场的基础IE工作： 1、 提供所有量产产品的计划工时定额及现行工时定额，更新工艺更改后的产品标准工时，量产产品的提前期。 2、 运用取消、合并、重排、简化等手法，对当前的制造流程及工艺进行优化和改善。 3、 主导生产现场物流的优化，并进行小规模的布局变动改善 4、 负责生产车间可视化管理的规划设计 5、 生产班组绩效方案的推行与实施，监督和反馈绩效考核的结果 IE培训及员工指导： 1、 对IE技术员及生产组长进行基础IE知识的定期培训 2、 分配和指导IE技术员的日常工作 生产车间的布局规划： 主导设计生产区域布局，协助拟定调整规划和搬迁计划，协助监督和协调实施进度。
业绩衡量标准 部分 全部 标准工时完善率 提案改善数 全部 培训工时每月应多于2h 部分
参考电路图
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