E 短期决策所涉及的各种备选方案的各项条件都是已知的
5.在进行半成品是否深加工决策时不仅要考虑作为半成品和产成品的销路问题，还要考虑（） A 有关售价问题 B 有关加工成本，专属成本问题 C 现有深加工能力及其是否可以转移的问题
D 当半成品与产成品的投入产出比不为1：1时它们相关产量问题E 半成品的成本 三、判断题
1.短期经营决策一般不涉及新的固定资产投资，因此其涉及范围、资金应用量最小（） 2.是否开发新产品的决策属于短期决策。（）
3.在进行差量分析时，只要差量收入大于差量成本，就以前一方案为优。（） 4.如果亏损产品创造的边际贡献率大于零就不应该停产。（）
5.在最优生产批量下，全年总的投产准备按装成本等于全年总的储存经营费用。（） 6.在最优生产批量下的生产成本最低。（）
7.所谓虚亏损就是指生产该产品的边际贡献大于零。（） 四、计算题
1.永乐电器厂有一台设备可以生产A产品，也可以生产B产品，无论是生产那种产品，该台机器最大开机工时为8640工时。生产甲产品每件需上机24小时，生产乙产品每件需上机36小时。甲、乙两产品单位售价分别为20元和32元，单位成本分别为16元和29元，固定成本总额为20 000元。（1）试用差量分析法进行决策，问应生产那种产品对该企业有利？（2）如果B产品单位变动成本下降至25元，问该企业又生产那种产品合算？
2.长江继电器厂生产的继电器的磁铁以前一直是自制的，年需要量120 000只。生产磁铁的有关自制成本如下：变动成本24 000元，专属固定成本60 000元，分配固定成本4000元。现有一专门生产磁铁的厂商，愿以每只0.75元的价格供应120 000只磁铁，由于磁铁外购，原生产能力可生产另一种产品1 000件，该产品的有关成本资料如下：变动成本4000元，专属固定成本20 000元，分配固定成本4 000元另一种产品单位售价34元。（1）是运用差量分析法分析决策，该厂磁铁应自制还是外购？（2）若另一种产品售价改为29元，该厂磁铁是自制还是外购？ 3.隆生机器厂生产某种产品需要一项设备，现有两个方案可供选择，一个方案是外购，该设备价值86 000元，估计可使用10年，预计残值6 000元，每年需支付维修保养费1500元，该设备每开机一天需支付营运成本100元：另一方案是向租赁公司租赁，每天租金200元。（1）试用成本无差别点法决策是租用设备合算呢，还是购入设备合算？（2）如果每天租入设备租金改为100元，又该如何决策？ 4.永嘉缝纫机厂现有的生产能力可生产24 000架缝纫机，单位售价每台400元，单位变动成本220元，原来产销正好平衡。现有一客商愿以出价250元订购10 000架，经研究，若挖掘生产潜力，在现有生产设备条件下，可接受追加订货4 000架，余下6 000架必须添置设备一台，该设备价值320 000元。经过与客商商谈，该客商坚持订货10 000架，不然不再订货（1）问是否应接受客商的订货要求？（2）问在什么价格条件下可接受订货？ 5.宏大电器厂全年A型电器产品480 000只，每只电器产品需用镀银触头2只，每只镀银触头全季储存经营成本为0.03元，每次组织生产需要安装准备成本100元。（1）计算生产触头的经济生产批量？（2）问在经济生产批量下应投产几次？（3）问在经济生产批量下总的储存经营成本为多少？总的生产安装准备成本又是多少？
6.永乐电器厂生产甲、乙两种产品，各车间最大生产能力为：一车间为72 000工时定额，二车间为52800工时定额。每只甲产品需在一车间加工30小时，二车间加工12小时，每只乙产品需在一车间加工10小时，二车间加工24小时。甲产品每只单位售价50元，单位变动成本22元，乙产品每只单位售价20元，单位变动成本12元。甲、乙两产品最大预测销量分别为2400只和1800只。
(1)问试用图解法确定产品的最优组合？（2）问在最优组合条件下最大目标利润为多少？
7.佳林电器厂是一亏损企业，该厂生产A、B、C三种电器产品，其有关资料如下表： 项目 A产品 B产品 C产品 合计 销售收入 400 000 280000 120000 800000 变动成本 380 000 120000 160000 660000 边际贡献 20 000 160000 （40000） 140000 固定成本 120 000 40000 20000 180000 利润（亏损） （100 000） 120000 （60000） （40000） (1)问该企业的亏损产品AC应停产还是继续生产？为什么？（2）问A产品和C产品那个属于虚亏？那个属于实亏？为什么？
8.沈阳机械厂有一设备，可加工甲、乙、丙三种产品中的任意一种，生产者三种产品都不需要追加固定成本， 该设备最大机器工时为6000小时，其他有关资料如下： 项目 产品 甲 乙 丙
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单价 单位成本 单位变动成本 单耗机器工时 120 80 60 30 100 60 40 25 50 35 20 12 （1）问该设备按最大机器工时，可生产甲、乙、丙三种产品各多少？（2）试决策应生产何种产品？
9.海风轴承厂生产某种轴承，该轴承正常售价为100元/只，计划产销量为1000只，其他有关生产该轴承的资料如下： 成本项目 总成本 单为成本 直接材料 20 000 元 20元 直接人工 30 000 元 30元 变动性制造费用 10 000元 10元 固定性制造费用 20 000元 20元 销售及管理费用 4000元 4元 合计 84 000元 84元
某外商要求追加订货400只该轴承，其定价要求低于正常价，每只轴承为70元。（1）海丰轴承厂最大生产能力为1400只，该厂如不生产该轴承，设备只能闲置，别无出路。问是否追加订货？（2）如海丰轴承厂要接受外商订货还需新添设备一台，成本为5600元。问是否追加订货？（3）海丰轴承厂最大生产能力为1400只，如不接受外商订货，设备可对外出租，可获租金5000元，接受追加订货需专属成本2000元，问是否追加订货？（4）企业最大生产能力为1200只，如不接受外商订货，剩余生产能力别无出路，问是否追加订货？ 10.某企业生产A、B、C三种产品，年度会计决算结果，A产品盈利75 000元，B产品盈利19 000元，C产品亏损60 000元，其他有关资料如下表：
项 目 A产品 B产品 C产品 合 计 销售量（件） 1 000 1 200 1 800 单位售价 900 700 500 单位变动成本 700 580 450 单位贡献毛益 200 120 50 贡献毛益总额 200 000 144 000 90 000 434 000 固定成本 125 000 125 000 150 000 400 000 利润 75 000 19 000 —60 000 34 000 要求：分析C产品是否要停产。
11.某厂生产A产品，其中零件下年需18 000各，如外购每个进价60元。如利用车间生产能力进行生产，每个零件的直接材料费30元，直接人工费20元，变动制造费用8元，固定制造费用6元，合计64元。该车间的设备如不接受自制任务，也不做其他安排。
要求：决定零件是自制还是外购。
12.某企业生产A产品，其中半成品原来对外销售，现根据生产能力和市场需要，计划将半成品进一步加工为成品对外销售，另外继续加工需向银行借款购买设备，年折旧费为30 000元，利息费为22 500元，其他资料如下： 项 目 半成品 成 品 单价 60 100 单位变动成本 42 78 销售数量 20 000 18 000
要求：该半成品是否进一步加工。
13.某化工企业在生产过程中同时生产A、B、C、D四种新产品，其中B产品可以在分离后立即出售，也可以继续加工后出售。资料有产量8吨；分离后销售单价6 000元，加工后销售单价10 000元，联合成本为2 000元，可分成本为单位变动成本5000元，固定成本20 000元。 要求：对B产品是否进一步加工作出决策。
14.某企业生产甲、乙两种产品，有关资料如下：
项 目 甲成品 乙成品 最大销售量（件） 2 500 2 000 每件产品在甲车间加工时间（小时） 10 4 每件产品在乙车间加工时间（小时） 4 8 单位售价（元） 30 20 单位变动成本（元） 20 12 单位贡献毛益（元） 10 8
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甲车间加工能力30 000小时，乙车间加工能力24 000小时。 要求：计算甲、乙产品的最优组合（图解法）。 15.某企业计划生产A产品3 600件，每天可生产40件，每天消耗30件，每批调整准备成本为200元，每件产品储存成本5元。
要求：计算最佳产品批量及最佳批量点的成本。
16.某企业预计年生产C产品10 000件，该厂总成本450 000元，其中直接材料280 000元，直接人工费80 000元，其他变动费用40 000元，固定费用50 000元，目标成本利润率40%，销售税率10%。 要求：按成本加成法确定C产品的价格，并确定生产8000件、12 000件时的价格。
17.某企业计划期预计生产并销售某产品35 000件，上年每件产品价格400元，销售量28 500件，该产品价格弹性在3.5左右。
要求：确定计划期产品价格掌握在什么水平对企业最有利。
18.某企业只生产一种产品，全年最大生产能力为1 200件，年初乙按100元的价格接受正常任务1 000件，该产品的单位完全生产成本为80元（其中固定成本30元）。现有一客户以70元的价格追加订货。
要求：请考虑以下不相关的情况，用差别分析法为企业作出是否接受低价追加订货的决策，并说明理由。 剩余能力无法转移，追加订货量为200件，不增加专属成本；
剩余能力无法转移，追加订货量为200件，但因有特殊要求，需增加专属成本1 000元； 同（1），但剩余能力可对外出租，可获得租金收入5 000元。
19.某企业现有生产能力40 000机器小时，尚有20%的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下：
产品名称 甲 乙 丙 预计售价 100 60 30 预计单位变动成本 50 30 12 单位定额机时 40 20 10 要求：（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。
（2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排？
20. 某企业只生产一种产品，正常售价为165元，生产能力为年产20 000件，目前生产能力尚余20%，现有一客户需要此种产品3 000件，定价50元。该产品的单位成本资料如下：
直接材料20元 直接人工10元 变动制造费用10元 固定制造费用15元 要求：（1）公司是否接受该订货？如接受可获得多少利润？
（2）若追加订货需增加一台专用设备，价值4000元，公司是否应该接受该订货？
第七章 存货决策
一、 单项选择题
1.下列不属于存货的是（）。A在产品B产成品C固定资产D包装物 2.存货的控制一般说来主要有定量订货控制和（）。
A标准成本控制 B实际成本控制 C ABC分类控制 D损益平衡点控制 3.（）是指采购一次货物所发生的有关费用。
A 采购费 B存储费 C缺货损失费 D设备调整费
4.（）是指工业企业因停工待料或因缺料而采取特别措施所引起的费用以及因缺货而增加的工资。 A 存储费 B 采购费 C 设备调整费 D 缺货损失费
5.（）是指可使企业在存货上所花费的费用最低的每次订货数量。
A 库存量 B 需要量 C 经济批量 D 实物量
6.提前期为零、不允许缺货的经济批量模型的总费用等于采购费用再加上（）。 A 设备调整费 B 缺货损失费 C 储存费用和缺货损失费 D 储存费用 7.订货点就是某种存货再次提出订货申请的（）。A采购费B设备调整费C库存水平D需要量 8.与生产数量没有直接联系而批次成正比的成本有（）。
A 缺货成本 B 标准成本 C 储存成本 D 调整准备成本 9.（）是指单位产品或零部件在储存过程中所发生的年成本。
A 产品生产成本 B 储存成本 C 订货成本 D 安装成本 10.在任何经济批量模型下，必须考虑的相关成本都应包括（）。
A固定成本与变动成本 B采购成本与订货成本 C资金成本与缺货成本 D储存成本预定货成本
11.一种产品分批生产时的最优生产批次（）。A与全年的生产量成反比B随单位产品的生产成本的升高而减少C随
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每批调整准备成本的升高而减少D与最优生产批量成正比
12.存货管理中所讲的经济批量，是指（）。
A 达到最低储存成本的订货经济批量 B 达到最低采购费用的订货经济批量
C 是全年存货相关总成本最低的订货批量 D 订货成本与储存成本之和最大的订货批量 二、多项选择题
1.下列属于存货的是（）。A原材料B低值易耗品C产成品D包装物E半成品 2.存货的控制一般说来主要有（）。
A 定量订货控制 B 标准成本控制 C 定性采购控制 D 缺货控制 3.存货控制的几种费用是由（）所构成的。
A 采购费 B 存储费 C 管理费 D 销售费 E 缺货损失费 4.在经济采购批量下，以下说法成立的是（）。
A 有关存货的总费用的采购费用和储存费用之和最小 B 采购费用等于储存费用 C 采购费用等于总费用的一半 D储存费用等于总费用的一半 E 以上四种说法都是正确的
5.不管是在允许缺货的经济批量模型下还是在不允许缺货的经济批量模型下，都需要考虑的费用是（）。 A 采购费用 B 储存费用 C 生产成本 D 销售费用 E 缺货损失 6.再订货点受到（）因素的影响。
A 库存量 B 保险储备量 C 经济批量 D 交货期平均耗用量 E 交货期 7.下列几种费用支出中，属于储存费用的是（）。
A 仓库保管员工资 B 仓库维修费 C 折旧费 D 利息支出 E 存货自然损耗 8.以下关于储存费用说法正确的是（）。
A 储存费用与生产数量没有直接联系 B 储存费用是指单位存货在储存过程中所发生的年成本 C 储存成本与批次成正比D 储存费用与采购批量成正比变化 E 储存费用与采购批量成反比变化 三、判断题
1.存货控制的基本要素有需要量、批量缺货量和提前期。（） 2.缺货损失费是指缺货本身的采购成本和费用。（）
3.在提前期为零、不允许缺货的经济批量模型下的有关存货的总费用等于采购费用加上储存费用之和。（） 4.在提前期为零、不允许缺货的经济批量模型下，当采购量等与经济批量情况下，采购费用等于储存费用。（） 5.采购费用与批量成反比，储存费用与批量成正比。（） 四、计算题
1.大祥机器厂全年均匀需要铝材3 600吨。铝材是该厂主要原料，不允许缺货。铝材的存储费每吨每月10元，每批订购费用1 000元。（1）计算每次采购铝材的最优批量？（2）问每年发生的最小总费用是多少？（3）在实际工作中，应分几次订货为宜？一次订货为多少？实际发生的费用是多少？
2.天隆百货店全年均匀销售A商品48000件，且不允许缺货，已知每件A商品每月存储费0.02元订购费每次100元。（1）计算每次采购的最优批量？（2）问最优批量下的全年总费用为多少？
3.无益电器厂全年均匀地需要镀银触头24000个，规定不允许缺货，每个镀银触头一个月所需的存储费0.01元每采购一批镀银触头所需的采购费350元，一年工作日为300天（1）问没批采购多少出头最为经济？（2）问提前期为5天的订货点为多少？（3）如果镀银触头的提前期可能长达8天，其订货点又为多少？（4）如果镀银触头提前期可能长达9天，又，其每天耗用量可能为100个，其订货点又为多少？
4.某供应商销售甲材料，只接受300件整数批量的订单（如300件、600件、900件），不接受有零数的订单（如500件）。某公司全年需要量2000件，每次的订货成本为120元，每件年储存成本3元。。 要求：（1）计算不考虑订单限制时的经济订购批量、订购批次和最低成本合计； （2）计算最佳订购量。
5.某企业生产甲产品，全年需要A材料20 000千克，每日送货量100千克，每日消耗量90千克，每次订购费用200元，每千克A材料年储存成本5元。计算经济订购批量和年成本合计。 6.某企业全年需要A零件2000个，每件年储存成本0.5元，每次订货费用61.25元。供应商规定，每次订货量不足800个时，单价50元；每次订货量达到800个时，可获得3%的价格优惠。对是否考虑数量折扣作出决策。 7.某公司全年需要A零件30 000件，每次订货费用1000元，每件年储存成本6元，每件售价60元，资本成本率15%。供应商为扩大销售规定如下：
订购单位数 折扣（元/件） 0—999 0 1000—1999 1.00
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