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2017-2022年中国智能手机游戏市场运营态势报告(目录)

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2.1.3桌面游戏到手游生态结构的变化 2.2中国智能手机游戏行业发展现状分析 2.2.1智能手机游戏市场规模分析 (1)智能手机游戏企业数量 (2)智能手机游戏推出数量 (3)智能手机游戏用户数量 (4)智能手机游戏收入规模 2.2.2智能手机游戏细分市场分析 (1)智能手机单机游戏市场 (2)智能手机网络游戏市场 2.2.3智能手机游戏用户行为分析 (1)智能手机游戏用户基本属性 (2)智能手机游戏用户参与手游情况 (3)智能手机单机游戏用户行为 (4)智能手机网络游戏用户行为 2.2.4智能手机游戏生命周期分析 (1)智能手机游戏产品的开发周期分析 (2)智能手机游戏产品的使用周期分析 2.2.5智能手机游戏行业盈利状况 2.2.6智能手机游戏行业竞争分析 (1)行业市场格局 (2)行业竞争特点

(3)行业洗牌在即

2.3中国智能手机游戏行业发展前景分析 2.3.1智能手机游戏现状及不足 (1)智能手机游戏的现状 (2)智能手机游戏的不足 2.3.2智能手机游戏的发展趋势 (1)跨平台发展 (2)产业链融合明显 (3)游戏种类日趋多元 (4)跨领域竞争与合作 (5)“微创新”成重要推动模式

第3章:商业模式的构成要素与构建流程分析 3.1商业模式概述 3.1.1商业模式的核心原则 3.1.2商业模式的九大构成 (1)客户细分 (2)价值主张 (3)渠道通路 (4)客户关系 (5)收入来源 (6)核心资源

(7)关键业务 (8)重要合作 (9)成本结构

3.1.3商业模式的核心要素

3.2商业模式与其它模式的区别和联系 3.2.1商业模式与其它模式的区别 3.2.2商业模式与其它模式的联系 3.3商业模式构建的基本流程 3.3.1商业模式九大要素相互关系 3.3.2价值主张统领其它要素的核心 3.3.3收入来源由哪些要素决定 3.3.4成本结构由哪些要素决定 3.3.5盈利公式是怎么形成的

第4章:智能手机游戏商业模式的构建分析 4.1智能手机游戏商业模式构成 4.1.1智能手机游戏商业模式画布 4.1.2智能手机游戏商业模式构成要素 4.2中国智能手机游戏市场定位分析 4.2.1智能手机游戏客户细分 (1)单机与网络---细分 (2)男性与女性玩家细分

(3)高端与大众玩家细分 4.2.2智能手机游戏市场定位 (1)按手机游戏类别定位 (2)按玩家性别定位 (3)按消费水平定位分析 4.2.3智能手机游戏市场定位案例 (1)单机与网络案例 (2)男性与女性案例 (3)高端与大众案例

4.3中国智能手机游戏典型价值主张分析 4.3.1价值主张(一):快乐减压 (1)价值主张介绍 (2)价值主张分析 (3)价值主张案例

4.3.2价值主张(二):情感释放 (1)价值主张介绍 (2)价值主张分析 (3)价值主张案例

4.3.3价值主张(三):益智怡情 (1)价值主张介绍 (2)价值主张分析 (3)价值主张案例

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