4.建立企业财务战略目标,进行成本全过程控制 ................................................................................. 10
四、结论 ....................................................................................................................................... 11 参考文献 ....................................................................................................................................... 12
引言
随着网络信息时代的到来,电子商务正以迅速发展的势头改变着企业的财务购买习惯和企业的功效模式,从而改变企业的原本经营模式和财务的的管理模式。互联网带来全球性电子信息化的新浪潮,使人们在信息共享和交流的方面极大的摆脱了时间和空间的限制。电子商务作为一种以电子数据(EDI)和网上的交易为基础的全新商务运作模式,不仅打破了企业地域分离的限制,也缩短了交易信息流动时间,从而使生产和消费更为贴近,降低了物流,资金流及信息流的成本。作为一种全新的商务运作模式,电子商务的发展不仅对企业的技术产生了巨大的影响,也对企业财务管理提出了挑战。当前信息科学技术的进步特别是网络管理技术的广泛应用,正在逐步形成一定电子商务环境,造成企业生产、管理等多方面的深刻转变。基于电子商务、企业生产、管理、营销等各种活动更加融合,企业内部之间、企业与外部之间通过网络传递信息,处理业务,使财务管理活动处于电子商务环境中。财务管理模式正受到电子商务环境不可忽视的影响。随着电子商务与企业管理财务密结合,电子商务对企业的财务管理要求及工作效率越来越明显。本文结合电子商务的相关的理论知识对服装企业在电子商务环境下的财务管理现状进行分析具有一定的意义。
一、我国电子商务的发展现状 (一)电子商务的定义
电子商务(Electronic Commerce)通常是指是在全球各地广泛的商业贸易活动中,在互联网开放的网络环境下,基于浏览器/服务器应用方式,买卖双方不见面地进行各种商贸活动,实现消费者的网上购物、商户之间的网上交易和在线电子支付以及各种商务活动、交易活动、金融活动和相关的综合服务活动的一种新型的商业运营模式。电子商务涵盖的范围很广,一般可分为企业对企业(Business-to-Business),或企业对消费者(Business-to-Consumer)两种。另外还有消费者对消费者(Consumer-to-Consumer)这种大步增长的模式。随着国内互联网使用人数的增加,利用网络进行购物并以银行卡付款的消费方式已逐渐在市场上流行,其市场份额也在快速增长,各种电子商务的网站也是层出不穷。电子商务最常见的商务模式分为:B2B、B2C、 C2C、B2M四类。
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(二)电子商务的发展现状
近年来,我国的电子商务发展环境不断得到改善。“十二五”期间,我国各地的网络基础设施不断改善,用户规模快速增长,到2014年互联网普及率达57.9%,网民规模达到7.49亿。网络服务能力不断提升,资费水平不断降低。全社会电子商务应用意识不断增强,应用技能得到有效提高,利用电子商务进行国际交流与合作的活动日益广泛。同时,相关部门也正在协同推进电子商务发展的工作机制的初步建立,并且围绕促进发展、电子认证、网络购物、网上交易和支付服务等主题,出台了一系列政策、规章和标准规范,为构建适合国情和发展规律的电子商务制度环境。
但是与此同时,我国电子商务的发展仍然存在着一些比较突出的问题。一是电子商务对促进传统生产经营模式的创新发展的作用尚未得到充分的发挥,对企业的经济转型和价值创造的贡献潜力尚未充分显现。二是电子商务的相关商业模式尚不成熟,服务水平和服务水平还有待提高,服务范围也仍需拓展。三是电子商务发展的制度环境还不完善,虽然有关部门已经开始重视电子商务的立法规范工作,但目前相关法律法规建设仍然不足或滞后,主要体现在:公共服务和市场监管机制有待增强,网络信用体系的发展不够规范,网上侵犯知识产权和制售假冒伪劣商品、恶意欺诈、违法犯罪等问题不断发生,网络交易纠纷处理难度较大。这些问题的存在在一定程度上影响了人们对电子商务发展的信心。四是推进电子商务发展的投融资环境有待改善,相关的统计与监测评价工作有待加强,并且随着全社会对电子商务的认识有待进一步提高,有关部门对网络空间的经济活动规律要进行进一步的探索。
二、电子商务环境下的企业财务管理 (一)电子商务环境下企业财务管理的目标
目前,西方学术界仍普遍认为,现代企业财务管理的目标是“股东财富最大化”,然而,这一管理目标已经与无形资产占主导地位的知识经济时代不相适应了。在当今电子商务时代,无形资产越来越重要,创造无形资产的人才等智力资源越来越受到重视,企业财务管理目标不仅要追求股东利益,而且也要追求其他相关利益主体的利益和社会利益。
传统的财务管理目标是基于物质资本占主导地位的工业经济时代物资资源的稀缺性和使用上的排他性等原因产生的,体现了股东至上的原则。然而,在电子商务时代,人力资源、知识资源在企业资源中占主导地位,企业相关利益主体发生了改变,若财务管理的
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目标仅归结为股东的目标,而忽视其他相关主体,必然导致企业相关主体的矛盾冲突,最终损害企业的利益。另外,在网络经济下,由于知识具有共享性、转移性,企业的技术和知识的创新能力反映了企业社会效益的大小,从而加重了企业的社会责任。因此,财务管理的目标应采用多元化形式,不仅考虑物质资本所有者的资本增值最大化,还要考虑债务人的偿债能力最大化、社会经济责任最大化和人力资本所有者的收入最大化。因此,电子商务环境下财务管理目标主要有以下两方面的内容:
(1)相关利益主体的利益及协调。由于电子商务活动是以客户为中心,因此企业只有实现了客户的目标,满足了客户的利益需要,才有可能实现本企业的目标,达到“企业利润最大化”和“企业价值最大化”的目标,从而实现企业和客户利益的“双赢”。
(2)兼顾现时收益和未来收益。企业不仅要追求现时收益,更要关注企业的预期成长效益,因为以此可预测企业未来的收益程度。这一目标在网络经济条件下,体现了企业通过销售产品、提供服务、对外投资达到技术产业化、市场化、收益最大化的可实现程度。在网络时代,未来收益的重要性将等同于即时收益,甚至大于即时收益。 (二)电子商务环境下财务管理模式
互联网的运用使企业可以随时随地将信息掌握在手中,使企业的经营范围跨越了时空的限制。财务信息也将得到快捷的反映,从而实现企业财务信息的动态实时处理。随着电子商务的发展,各行各业创新了以下几项财务管理模式。 1.网络财务模式
网络财务模式是将财务管理建立在网络计算技术基础上,使之成为具有智能化、可视化的决策支持系统。网络财务管理使企业突破了时间和地域的限制,形成了实时实地的信息管理方式。在网络财务管理过程中,企业可以通过远程管理方式,对各个分支机构进行集中化的管理,即使在分支机构出现问题时,也通过远程管理使问题统一集中处理。它是一种集中式管理模式。通过这种方式,管理者也可以通过互联网进行管理,他们可以离开原有的办公地点,消除地域对管理者管理效果的影响,无论管理着身在何处,只要能够使用互联网,就可以进行远程管理,为管理者带来的便捷,同时也提高了管理者的自身素质要求。新型的财务管理方式使得在报表、报账、查账、审计等过程中都能实现远程操作,财务管理方式更加简便化。
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