2005 年《工程咨询概论》试题答案与点评
一、单项选择题(共60 题，每题1 分。每题的备选项中，只有1 个最符合题意) 1．受客户的委托，在规定的时间内，运用科学技术、经济管理、法律等多方面的知识和信
息，为经济建设和工程项目的决策、实施与管理提供智力服务是()。 A．经济咨询 B．工程咨询 C．管理咨询 D．技术咨询 答案：[B]
7 点评：工程咨询是遵循独立、公正、科学的原则，运用多学科知识和经验、现代科学技术
和管理方法，为政府部门、项目业主及其他各类客户提供社会经济建设和工程项目决策与实
施的智力服务。
2．国际上一般把项目定义为“一种()的、创造唯一产品和服务的任务”。 A．临时性 B．一次性 C．有时间性 D．强调实用性 答案：[A]
点评：国际上一般把项目定义为“一种临时性的创造唯一产品和服务的任务”。
3．在正常条件下，项目主要采购合同签订应在项目()开始前完成。 A．策划阶段 B．准备阶段 C．实施阶段 D．完工阶段 答案：[C]
点评：．合同管理在项目准备阶段就开始了，包括合同条款的起草、谈判和签订。在项目的
实施阶段，工程管理的核心是合同管理，即按业主与承包商签订的合同文件规定对工程项目
的进度、质量和费用进行控制和管理。
4．项目决策管理是从()的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营全过程的监督和
管理。 A．项目法人 B．投资者 C．项目经理 D．项目业主 答案：[B]
点评：从管理层次上划分，可以把项目分为项目决策管理和项目执行管理两个层次。项目决
策管理是指项目投资人或其代表从投资者的利益和项目目标出发，对项目从策划到投入运营
全过程中的重大方案、重大事项和重要举措的决断管理。
5．我国建设项目程序中，最终确定投资建设是否进入实质性启动程序的是批准()。
A．项目建议书
B．项目初步可行性研究报告 C．项目可行性研究报告 D．设计方案 答案：[C]
点评：我国根据投资管理体制和项目建设程序，从项目可行性研究报告或项目申请报告批准、
核准起，项目正式开工建设。
6．项目后评价工作一般是由()负责委托组织完成的。
A．项目法人 B．工程咨询单位 C．政府部门 D．出资人或其代表 答案：[D]
点评：项目后评价是项目决策管理不可缺少的重要手段。一般由项目决策者、主要投资者提
出并组织，项目法人根据需要也可组织进行项目后评价。
7．对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值全过程负责 的是()。 A．项目投资者 B．项目管理者 C．项目建设者 D．项目法人 答案：[D]
点评：《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》要求，为了建立投资责任约束机制，规
范建设单位的行为，建设工程应当按照政企分开的原则组建项目法人，施行法人责任制，即
由项目法人负责对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值，
实现项目全过程管理的责任制度。
8．工程咨询单位为项目出资人提供的咨询服务中，跟踪评价项目的目标、效益和风险的服 务，属于()的任务。 A．项目评估 B．项目绩效评价 C．项目监测 D．项目后评价 答案：[B]
9．项目业主为了降低项目风险和融资成本，往往需要()。 A．银行参股
B．律师事务所提供服务 C．会计师事务所提供咨询服务 D．工程咨询单位提供咨询服务 答案：[D]
10．我国加入WTO 时，关于贸易减让承诺表中，规定了管理咨询服务开放市场的过渡期为()。 A．3 年 B．4 年 C．5 年 D．6 年 答案：[D]
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