2012年员工绩效考核表格（全套） - 图文 

普通员工绩效评价样表（管理能力）

姓 名 职 务 年 龄 职 务 A优秀 评价因素 B良好 C合格 D不合格 A 领导能力 B C D A 管 理 能 责任心 力 协调能力 B C D A B C D A 处事能力 B C D 1. 总评 2. 3. 综 合 评 价 培 养 建 议 派 职 建 议 3. 3. 1. 2. 签字时间: 3. 签字时间: 1. 2. 直接主管签字: 1. 2. 上级主管签字: 本项评语 本项评语 本项评语 本项评语 任职时间 直属上级 本项评语

经理绩效评价样表（管理能力）

姓 名 部 门 任职时间 职 务 A优秀 B良好 工作质量 C合格 D不合格 A B 工作效率 C D A 一般能力 评价因素 B 纪律 C D A B 团队合作 C D A B 出勤率 C D A B 领导能力 C D A 领导能力 评价因素 沟通能力 B C D A B 积极性 C D 补充说明： 1. 2. 3. 初评主管: 时间: 评定主管: 时间:

? 良好 ? 合格 ? 不合格 评价分析 1. 2. 3. 评价结论: ? 优秀

人事部门绩效评价样表

评价因素 用人是否做到了人尽其才 评价标准 □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D 员工录用是否有计划性 企业的人才储备情况如何 文件与信息管理是否科学 各种制度是否健全 评价是否科学有效 薪酬是否合理 员工的培训情况 各类活动的实施情况 对员工的评价是否公正 评价等级: A优秀 □

B良好 □ C合格 □ D不合格 □

建议与补充: 1. 2. 3.

评价人签字: 时间: 责任副总签字: 时间: 总经理签字:

市场部门绩效评价样表

评价因素 市场计划是否有效 评价标准 □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D 市场分析是否有效 是否重视针对顾客的信息反馈 售后服务是否有效果 宣传是否有力度 是否热心于促销活动 激励机制是否有效 是否有营销培训 市场目标的完成情况 对员工的评价是否公正 评价等级: A优秀 □

B良好 □ C合格 □ D不合格 □

建议与补充: 1. 2. 3.

评价人签字: 时间: 责任副总签字: 时间: 总经理签字:

生产与运营部门绩效评价样表

评价因素 计划的完成情况 评价标准 □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D □A □B □C □D 品质管理是否完善 事故报告是否迅速 安全的控制程度 材料管理是否科学有序 是否遵守生产方针 用人是否合理 安全培训是否有效 运用创新的力度如何 人数分配是否合理 评价等级: A优秀 □

B良好 □ C合格 □ D不合格 □

建议与补充: 1. 2. 3.

评价人签字: 时间: 责任副总签字: 时间: 总经理签字: