组织保证项目经理部安全领导小组 各级领导层层负责、包保落实 工程部搞好安全设计 党政工团齐抓共管 安全机构及人员配备齐全 各部门按职责分工做好安全工作 建立群体安全的总体格局 抓好安全预防 抓好安全宣传教育 加强职工岗位培训,坚持培训、持证上加大安全技术设备和设施的投入 严格执行安全管理规定 防高空坠落事故 防物体打击事故 防机具设备伤害事故 防爆破伤害事故 防电击伤害事故 杜绝职工因公亡人事故,杜绝火灾及交通全年轻伤率控制在3‰以内 项目经理安全责任制 总工程师安全责任制 安检工程师安全责任制 公安人员安全责任制 安全技术交底制 交接班制 安全挂牌制 安全检查制 安全生产奖惩制 定期与日常检查制 定期安全课制 基础工作 安全保证体系 工作保证防范重点 制度保证安全目标 责任亡人事故,杜绝重大机械损坏事故,安全责任制 班前安全教育制 周一安全活动日制 安全设计制 安全技术交底制 交接班制 安全挂牌制 安全检查制 安全生产奖惩制 定期与日常安全检查制 定期安全课制 安全有关台帐齐全 安全保证体系框图 c.对安全技术措施的实施情况进行现场检查,发现隐患,及时反映督促整改,并及时制止违章指挥和违章作业; d.负责职工伤亡及严重未遂事故的统计报告,参加事故调查,检查防范措施的落实情况。 7.3.3安全生产教育制度 工程开工前,对所有参加此工程的施工人员进行安全生产教育,组织学习交通部有关施工安全规则和确保行车安全的规定,并结合本工程的实际情况制订安全措施,进行宣传教育。 坚持每周不少于两小时的安全教育制度,由主管工程师或安全技术员针对施工项目,结合有关现行的规范、规则上安全技术课。 7.3.4持证上岗制度 各级安全检查人员持证上岗,加大现场检查管理力度,及时纠正不符合安全规定的行为,杜绝安全隐患;全体施工人员经过学习、培训,考试合格后,持证上岗,尤其对于特殊工种,如起重工、电焊工、机动车司机、电工等需经培训考试合格后,持证上岗。 7.3.5认真落实安全技术措施 7.3.5.1为确保各项施工安全技术措施的顺利实施,项目经理部指派专人领导、负责安全工作。 7.3.5.2在制定施工方案和下达施工计划时,同时制订和下达施工安全技术措施。 7.3.5.3对施工技术工序进行技术交底,组织有关专业人员进行实施,否则禁止施工。
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