2019 下半年重庆市南岸区事业单位招聘《管理基础知识》试题及答案解析
一、单项选择题。每小题后的四个备选答案中只有一个最符合题意的答案。 1、一个人在组织中是不是管理者，关键取决于（ ）。A、是否能对他人施加影响 B、是否有直接下属C、从事的具体工作 D、是否从事技术性工作
2、某公司有 96 名作业人员，如果基层管理幅度为 8，高层管理人员的管理幅度为 3，则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是（ ）。
A、2 B、3 C、4 D、5
3、如果管理者经常自行做出并宣布决策，并通过说服或指令使下属执行这些决策，其领导风格更接近于
（ ）。
A、专制式B、推销式 C、慈祥民主式D、交易式
4、关于领导者的说法，你认为正确的是（ ）。
A、领导者应当是全能的工程师，这样才能领导组织内的技术性员工 B、领导者应当抓好细节工作，体现对任务工作的重视 C、领导者应当做好风清气正，才能有效的带领下属 D、领导者在组织中的权威只来源于自身的工作业绩 5、关于非正式沟通的说法，正确的是（ ）。 A、非正式沟通可以用来辅助组织中工作关系的协调 B、非正式沟通经常将信息传递给不需要它的人 C、非正式沟通传播的都是小道消息，准确率较低D、非正式沟通对组织的管理百害而无一利
6、相对于个体决策而言群体决策能够更好的保证决策结果的合理性和正确性，但某些情况更适合采用前者， 下列选项中通常适合采取个体决策的是（
）。
1
A、确定公司长期投资方向B、选拔董事长秘书 C、开发新产品
D、制定公司年计划
7、下列组织中，相对而言更需要清晰严明的纪律和规则的是（ ）。A、项目任务小组 B、高等学校C、中小学校 D、军队或政府部门
8、对于管理者来说，做决策前应当尽可能多地收集信息以使决策更加准确。然而，通常情况下我们并不能 获得决策所需的所有信息，面对这样的情形，下列说法最准确的是（
A、即使信息不完全，管理者仍然需要作出决策 B、管理者应当放弃决策
C、管理者应当继续收集信息，直到信息完全为止D、管理者应当尽力设计好执行方案
9、在管理活动中，领导职能的本质是（ ）。A、管理其下属，使其为公司效力 B、领导者的个人魅力C、权力的运用
D、被领导者和追随者的服从
）。
10、管理者的领导行为往往会受到不同情境因素的影响。下列选项中属于情境因素的是（ ）。A、领导者的个性特征 B、组织与当地社区间的关系C、领导者与下属间的关系 D、领导的做事风格
11、主要依赖以理服人，以身作则的领导作风，把权力定位于群体的领导者属于（ ）。A、民主式领导者 B、专制式领导者C、放任式领导者D、集权式领导者
12、赤壁之战前，孙权在主战派和主和派争执不下时毅然决定迎战曹军，如果用现代管理理论来解释孙权
2
的行为，表述最准确的是（ ）。
A、孙权的决策过于鲁莽，风险太大
B、管理者决策时并不需要过多听取下属的意见
C、管理者在必须做出决策时，即使无法完全判断决策的正确性，也必须做出选择 D、管理决策中并不需要太多的人参与，否则就难以决策
13、在既定的组织中，相对于正式沟通，非正式沟通的优点表现为（ ）。A、沟通信息严肃准确
B、有利于员工间良好关系的建立C、表现为平行沟通 D、沟通障碍更少
14、管理者拥有下列哪一项权力时，会对下属产生更强的威慑或压力（ ）。A、支配权 B、奖赏权C、强制权D、专家权
15、下列关于组织创新的说法，最准确的一项是（ ）。A、相对于技术创新，组织创新的重要性并没有那么大 B、组织创新更多的是由于环境变化带来的威胁而被迫实施的
C、组织创新不仅表现为组织结构的变化，还包括制度变化等内容 D、组织创新是自发的过程，并不体现管理者意志
16、某教授在课堂上讲道：大到国家经济社会发展规划，中到高铁建设经哪些路线在哪座城市设站点，小到企业实施什么样的推广策略，决策无处不在；诺贝尔奖获得者西蒙曾说过“管理就是决策”，决策之于管理， 其重要性不言而喻。当然不同的人对决策的认识可能有不同的观点，下列有关决策的理解说法最准确的是（ ）。
A、对于管理者来说只要善于决策就一定能够获得成功B、决策的复杂性决定了管理的复杂性和挑战性
C、管理最重要最普遍的工作就是面对复杂的环境做出的决策 D、决策能力对于管理的成功具有特别重要的作用
17、民营企业家张某经过多年的打拼已然事业有成，集团公司经营亦步入稳步发展时期，他着手让他的儿 子张小某接班。为此，他将公司总裁职务交予张小某，自己只担任董事长一职，规定公司除非重大决策或发生 重大事件，他一律不插手或过问公司的日常运营事物，但他会及时了解和监督公司的运营情况。类似这种下放 决策权限，只在较大的问题发生或问题的解决不在下级处理权限范围之内的时候才介入处理的管理方式，被称
3
相关推荐：
loading