洗选厂(委托运营)洗选工艺标准化考评标准及评分表

附件1-2：

中煤建设集团有限公司洗选厂（委托运营）

洗选工艺标准化考评标准及评分表

单位名称： 得分： 考评等级： 项 目 检查内容及标准 完成业主下达的产量任务。 标准分 8 评分办法 按业主下达的月度计划考核，凡因厂自身责任因素完不成任务的，每降低5%扣1分。 扣分 原因 得分 数量效率：按分选密度±0.1含量和工艺流程 ±0.1含量 重跳浮 重浮或全重 跳或跳浮 ﹤10% 93 95 90 ﹤10%~20% 91 93 88 ﹤20%~30% 89 91 86 一 经济技术指标 ﹤30%~40% 87 89 83 ﹥40% 85 87 80 矸石带煤：浮沉密度，无烟煤2.0g/l，其他煤种1.8 g/l；重介选﹤5%，跳汰选﹤8% 吨原煤电耗： 动力煤：矿井型，5kwh/t;矿区型，6kwh/t 炼焦煤：矿井型，8kwh/t;矿区型，10kwh/t 浮选油耗（kg/t）： 普通浮选，1.5；直接浮选，1.6 吨原煤介耗（kg/t） 动力煤，1.0；炼焦煤，2.0 产品各项质量指标符合考核要求。 8 每降低1%扣0.5分。 6 6 6 6 每超0.5%扣1分。 每增加0.25kwh/t扣2分。 每增加0.2 kg/t扣2分。 每增加0.2 kg/t扣2分。 按上级年度考核标准，精煤产品 10 月累计灰分完不成扣2分，灰分批合格率每降低1%扣1分。 调度指令执行不认真扣2分/次； 二 生产管理 按生产计划要求及生产调度指令组织选煤生产。 6 无工艺管理制度不得分，执行不好每次扣1分。 生产过程中发生生产设备故障，影响产品交付时，及时汇报，及时处理。 工艺管理制度、责任制、操作规程、技术要求等制度应健全，且操作规程上墙时要求整齐、整洁。 有完善的质量检验和奖惩制度，质检人员持证上岗。 而影响产品交付时 5 一项扣2分汇报不及时一项扣1分，处理不及时。 5 8 制度缺一项扣扣1分，制度上墙不整洁扣0.5分 。 无质量检验或奖惩制度扣3分， 过程控制一处不完整扣1分。 - 1 -

每月开展产品质量分析会。 1．原始资料齐全，保管整洁； 2．各岗位建有岗位记录； 3．报表和统计资料完好，修改符合规范。 1．产品储、装、运系统完善齐全； 2．产品不漏装、不混装，计量准确。 洗煤厂必须实现洗水闭路循环，水耗符合国家相关标准规定。 5 未开展不得分，效果不佳扣1分。 报表和统计资料，发现一处不符 7 合要求扣1分，月报表和质量数据传递及时准确，一次不符合要求扣1分。 8 6 不符合要求发现一次扣2分。 不符合要求不得分。 合计

100 检查人员（签字）： 检查组长： 被检查单位（签字）： 检查日期:

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