4.1.5 设计变更管理程序
4.1.5.1 设计变更管理（建设单位提出变更）
不 同 意 建设单位提出修改 监理审查 设 计 修 改 监理审查批准 施工单位实施 4.1.5.2 设计变更管理（施工单位提出变更）
不同意 施工单位提出修改 同意
监理审查 同意 设 计 修 改 报告 监理审查批准 施工单位实施 建设单位 同意
4.1.5.3
设计变更管理（设计单位提出变更）
设计单位提出修改
同意 不同意 监理审查
设 计 修 改 报告 监理审查批准 建设单位 同意 施工单位实施
4.1.5.4 设计变更管理（监理单位提出变更）
施工单位实施 监理单位提出修改 设 计 修 改 报告 监理审查批准 建设单位 同意
4.1.6 质量控制监理工作流程
确定质量控制总目标 审批施工组织设计 实 施 质 量 控 制 不合格不合格 不合格 不合格 组织下阶段施工 材料.构配件.设备 隐蔽工程 工序检查 事故处理 承包单位整改 合 格 分部分项工程验收 不合格 分项 工 程 竣 工 验 收
4.1.7 投资控制监理工作流程
确定投资控制总目标 审批施工图预算 实 施 投 资 控 制 设计变更 工程计量 索赔处理 其它支出 继续执行原定计划 审核月付款报表计划 分析原因采取措施 正常 实际投资额与计划值进行比较 偏离 分项 审 核 竣 工 决 算
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