优越性:
一、在接手心海假日、筑业花园以来，我公司一直致力于停车场的管理，对停车场的面积、方位、停车的情况，以及周围的环境都有很深入的了解，熟悉小区周围的人员、车辆的流动情况；就位置来说，停车场就在我小区心海假日、筑业花园的前面，方便管理,容易配备人员,把小区的管理与停车场的管理很容易柔和到一起，统一规划，统一管理，使小区和周围的环境形成一个整体，因此把停车场交给我公司来管理是顺其自然的事！
二、停车场、车库，如果没有健全的管理制度，就不能把车辆管好.健全的管理制度应该包括:门卫管理制度、车辆保管规定等.我公司在接手心海假日、筑业花园之后一直致力于停车场的管理，并且制定了相对健全的管理制度。大门门卫严格按照管理制度工作,控制进入物业区域的车辆，这是大门门卫的一部分职责.既保持了小区及其周围环境的相对宁静， 又保证了行人的安全和环境的整洁。
三、接手心海假日、筑业花园的停车场是众望所归,是业主的期望和心声，公司成立十年来连续六年被评为物业管理工作先进单位、连续三年荣获物业管理省会知名品牌企业，接连不断的收到业主敬送的锦旗，已经树立了口碑！规范的管理模式是每一位业主所希望的，有一个安全有序的生活环境也是业主所向往的,因此把停车场交给我公司管理是顺应民意的！
四、规范的管理制度、专业的管理人员、训练有素的职工，统一
完善的管理体系，我们坚信在我公司的管理下，停车场一定会管理的秩序井然、安全规范,得到大众的亲赖，取得可观的收益。
停车场管理方案
一、管理目标
制定及落实停车场管理规范，完善停车场的安全管理，保障车辆停放安全,辖区交通畅顺,出入有序，确保车场设施设备之运转正常安全，防止事故发生.明确停车场管理车位的有偿使用，并向进入停车场车主明确此关系。
二、岗位设置及管理架构 1、建议停车场之岗位设置如下:
1.1机动车入口设固定岗，出口设收费岗及固定岗；
1.2停车场内设流动巡逻岗，同时，监控中心也负责停车场内部之监控;
1.3停车场出入口及停车位置。 1。4 停车场人员编制为30人。 2、建议停车场之管理架构如下：
管理处 停车场主管 收费岗 机动车巡逻岗 中控室 停车场保洁
相关推荐：
loading