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社区微超连锁商业计划书
项目名称：社区微超连锁商业计划书
编制单位：中哲企业管理咨询
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【引言】
《社区微超连锁项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本容，深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，充分体现项目的投资价值。
【项目简介】
社区微超连锁项目，位于地区。社区微超成品店，通过“家用互联网微超”为小区住户提供一站式生活用品配送。其运营投资总额为600万元，项目预计于2016年02月开始实施。
【市场行业分析】 1、政治环境。
商超便利店业务符合国家政策，得到中央和地方政府的大力支持，新办便利店公司必然推动该行业在更高水平上的快速发展。由于中国居民有较高的储蓄率，加之政府出台的刺激经济的方案，可以预
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见中国未来的经济增长将朝居民消费驱动转型。同时“调整产业转型”、“万众创新、大众创业”、“支持小区开放”、 “大力扶贫攻坚”以及国家级地方政府全力支持农业科技发展，这些都为便利店以及后期生态农业全产业链的发展提供了机遇。
2、经济环境
便利店行业经营风险小，进入门槛低，是实现投资避险的上佳选择，大量资金进入便利店行业，便利店经营无论从资金、技术、管理方法、人员配备等方面来说，要求都相对较低，只要经营模式选择恰当，消费者群体定位准确，就能够在市场上找到生存发展的空间。而且便利店在我国发展属于初级阶段，新企业的进入比较容易。
3、社会环境
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随着我国经济的不断发展，城镇居民收入水平提高，购买力不断增强。特别是城市人口密度将进一步扩大(全面放开二胎政策)，人口密度与便利店的发展存在很强的相关性，人口密度大，有利于便利店发展。
【社区微超连锁项目商业计划书大纲】 第一章 执行摘要 1.1公司基本信息 1.2项目基本情况 1.3项目发展目标 1.4融资合作方案 1.5公司上市计划 第二章 公司介绍 2.1公司概况 2.2股权结构 2.3核心团队
第三章 行业与市场分析
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3.1行业分析
3.1.1便利店宏观环境分析 2.1.2中国便利店市场发展现状 3.2市场分析 3.2.1零售业态分类 3.2.2零售业消费市场分析 3.2.3便利店市场增量明显 3.2.4便利店市场业态 3.2.5便利店消费者特征分析 3.2.6便利店发展前景 第四章 商业模式 4.1商业模式设计概述 4.2商业模式参与主体关系 4.3微超社区连锁经营模式 4.4未来发展空间描述
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