有机食品商贸有限公司项目投资商业实施计划书

有机食品商贸有限公司项目商业计划书

目 录

一、目前全球有机食品市场的态势…………………………………………………P4-5

(一) (二) (三)

世界有机食品零售额趋势 国际市场的参照性 各国农业协会现状

二、中国有机行业现状及发展趋势…………………………………………………P5-7

(一) (二)

中国有机行业是个高速发展的新兴行业 有机行业在中国当前的现状

三、 关于某商贸有限公司……………………………………………………P7-13

(一) (二) (三) (四)

企业文化 公司基本情况 公司组织框架图 公司状况

四、 公司项目发展定位…………………………………………………………… P13-15

(一) (二) (三) (四) (五) (六) (七)

计划目标 连锁商业发展模式

公司与品牌连锁店的服务项目定位 店面标准及选址

与知名高端企业，单位，协会联盟合作 资料准备 其他准备工作

五、 公司目前的各工作进度情况…………………………………………… ……P15-18

(一) (二) (三)

品牌，LOGO，VI的建立 公司现的业务情况 部分项目实施进度

六、 连锁店拓展计划及相关目标制定……………………………………………P19-20

(一) (二)

拓展计划 业绩目标

七、 实体店结构，产品比例分配及考核指

标…………………………………………P20-21 (一) (二) (三)

店面专区 产品比例

从主线上分析，战略实施的考评4指标

八、营销策略分析及连锁模式发展方

向………………………………………………P21-22

(一) (二) (三) (四)

创造顾客比创造利润重要 全网连锁商业模式概念

国内外未来连锁商业模式的创新发展趋势 未来行业巨头的形成趋势

九、财务管理预

算………………………………………………………………………P23-24

(一) (二)

公司管理层薪资预算 投资成本预算

(三) (四) (五) 十、合作计

分店资金投入预算 公司前期的单月费用预算 店面单月费用预算

划……………………………………………………………………………P24-29

方案一: 方案二： 方案三：

十一、我们团队的优势与不足……………………………………………………………P30

(一) (二)

我们团队的优势 我们团队的不足

十二、合作双方的分工与职责………………………………………………………P31

(一) (二)

投资公司责任 某商贸有限公司责任

十三、风险分析与应对……………………………………………………………P31-32

(一)

降低风险的应对措施

一、目前全球有机食品市场的态势 (一)世界有机食品零售额趋势图